zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Vijf maatregelen om het risico op burnout te beperken

26 maart 2008 - Een werkgever kan het burn-outrisico van zijn werknemers sterk verminderen. Dit vergt echter aandacht voor vijf zaken. MD Weekly zet ze op een rijtje.

1. De belangen van de werknemers en die van de organisatie moeten parallel lopen


Dit voorkomt dat bij een eventuele koerswijziging de werknemer met zichzelf in conflict komt. 

2. Er moet een match zijn tussen werknemer en organisatiecultuur

In veel organisaties is bijvoorbeeld weinig aandacht voor medewerkers die hun verhaal kwijt willen. Oorzaak: de drempel om over problemen te communiceren ligt te hoog. Matcht de cultuur met de werknemer, dan is deze veel lager.
3. Nieuwe medewerkers moeten grondig ingewerkt worden
Op die manier voelen ze zich meteen thuis en welkom. 

4. De hoeveelheid sturingsinformatie moet zo gedoseerd mogelijk
Zorg ten allen tijde dat controles, regels en rapportages niet de overhand krijgen.
Teveel regelzucht kan gedreven werknemers (die sowieso al een verhoogde kans op burn-out hebben) frustreren. Rapportage of controle mag ook niet zijn ingegeven door wantrouwen. 

5. Besef dat communicatie essentieel is

De communicatiestructuur moet soepel zijn en vooral de interne communicatie moet de juiste balans hebben. Teveel informatie leidt immers tot een overkill, te weinig tot misverstanden.


Bron: HR Rendement, MD Weekly
 
 Doorsturen   1 reactie  

 

Laatste nieuws

 Leaserijder heeft minder te kiezen vanwege WLTP
 Ziekteverzuim kan flink omlaag door vitaliteit medewerkers te stimuleren
 Intelligent automation kan omzet van financiële dienstverleners verhogen
 

Gerelateerde nieuwsitems

 'Mentale röntgenfoto' voorspelt burnout
 Werkstress en werkgeluk liggen dicht bij elkaar
 Emotionele intelligentie vermindert risico op burnout
 Rustige mensen vaak het gevoeligst voor stress
 Burnout-patiënten vaak ambitieus en perfectionistisch van aard
 
 
reacties
 
H Oosterhof  |   | 
26-03-2008
 | 
08:53 uur
PERSOONLIJKE PREVENTIE
Keer op keer ontdekken we tijdens Diepte-interviews dat betrokken in onbalans zijn, waardoor negativiteit, onzekerheid en faalangst ontstaan en zich nestelen in iemands geest.
Dit verhoogd de kans op Burn-outs.
Wees dus eerlijk tegen uzelf, stel u kwetsbaar op en luister naar opbouwende raad en uw eigen signalen.

Herman Oosterhof, Interviewspecialist.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
reacties
Liever leuk werk dan hoger salaris (2) 
Oudere werknemer afgeschrikt door vacaturetekst (1) 
Vrouw bepaalt wintersportbestemming (1) 
Werknemers denken meer carričrekansen te hebben dan ooit (1) 
Kwart Nederlanders niet met vakantie dit jaar (1) 
Consument vindt dat organisaties geen geďntegreerde digitale experience leveren (1) 
Vraag naar beheersing Engelse taal in vacatures daalt (1) 
top10
Jonge man wil geen vrouw als baas
Vijf maatregelen om AVG-boetes te voorkomen
Generatie Z meest tevreden met zijn baan
Liever leuk werk dan hoger salaris
Reistijd belemmert stap naar droombaan
Oudere werknemer afgeschrikt door vacaturetekst
Werknemers denken meer carričrekansen te hebben dan ooit
In de rode cijfers door de zwarte markt
Jongere vindt vakantieflirt op de werkvloer niet oké
'We hebben het weer naar ons zin op het werk'
meer top 10