13 september 2007 -
De krapte op de arbeidsmarkt dwingt organisaties niet alleen tot een andere kijk op de arbeidsmarkt, maar ook op zichzelf. In tijden van de krapte heeft ondernemerschap immers veel te maken met de realisatie van een goed hr-beleid. Daarom moet de hele portfolio van hr-practices worden ingezet om het tekort het hoofd te bieden.
Perspectieven
Zo moet bijvoorbeeld ook oudere werknemers interessante loopbaanperspectieven geboden worden en zal de nadruk meer komen te liggen op pre-recruitment bij onderwijsinstellingen. Door ondersteuning van onderwijsprogramma`s en het aanbieden van stages kunnen bedrijven zich nadrukkelijker profileren en aan studenten presenteren aan nog studenten. Door uitbreiding van het aantal deeltijdfuncties komt de onderneming tegemoet aan de wens van veel werknemers om minder te werken, terwijl ondersteuning in zorgtaken de arbeidsparticipatie van vrouwen bevordert.
Competenties
In plaats van opleiding en leeftijd moeten competenties het selectiecriterium worden. Omdat in de praktijk echter oudere werknemers duurder zijn dan starters, moet de onderneming creatiever worden. Bijvoorbeeld door het inhuren van oudere freelancers in plaats van deze in vaste loondienst te nemen. Ten slotte moeten functies gedifferentieerd worden om uit onaangeroerde arbeidsreservoirs te putten.
, MD Weekly
