zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Leidinggeven begint met persoonlijk leiderschap

4 april 2018 - Wanneer u de geheimen van goed leidinggeven wilt onthullen, bent u misschien geneigd om te zoeken naar manieren om uw mensen te motiveren. En terecht, gemotiveerde mensen hoeft u minder achter de broek te zitten en leveren doorgaans betere prestaties.

Toch is het soms slimmer om niet zozeer te kijken hoe u die ander daartoe kunt brengen, maar vooral naar hoe u als leider wordt ervaren.


 
Foefjes, modellen en trucs
Een snelle blik op de markt van managementtrainingen, laat zien dat er een veelvoud aan modellen wordt gepromoot met bijbehorende tips & tricks. Elk jaar komen er wel nieuwe modellen bij die nog beter inzicht zouden geven waar goed leiderschap over gaat. Helaas gaat het zelden over de leider zelf, maar staan ze bol van ‘als dit gebeurt, moet u zo optreden’. Bas de Kruyff van Anker & Kompas weet uit ervaring dat medewerkers daar zelden gemotiveerd door raken.
 
Begin bij uzelf
Jaren geleden, toen De Kruyff nog zelf in een managementpositie werkte, volgde hij talloze managementtrainingen. En toch slaagde hij er aanvankelijk slechts beperkt in om zijn team volop te laten presteren. Pas toen hij zich ging verdiepen in zijn natuurlijke manier van handelen, ingesleten patronen en valkuilen, begon er beweging in de zaak te komen. Door steeds meer bewust te worden van zichzelf als mens en hoe dit invloed had op zijn leiderschap, leerde hij een open houding naar de mensen met wie hij samenwerkte. Zowel zijn eigen team als de hogere legerleiding.
 
Persoonlijk leiderschap als fundament
De Kruyff: "Wanneer uzelf merkt dat uw manier van leidinggeven nog onvoldoende resultaat boekt, is een heel natuurlijke reactie om nog beter uw best te gaan doen, in dat wat blijkbaar niet werkte…. Ook de vele managementtheorieën en -modellen zullen pas van nut zijn als uw fundament stevig is. En dat fundament is uw persoonlijk leiderschap. Door te werken aan persoonlijk leiderschap, merken uw mensen ook dat ze met een mens van vlees en bloed te maken hebben en niet een robot die geprogrammeerd is om leiding te geven. Het grootste effect van persoonlijk leiderschap is misschien ook wel de grotere bereidheid om met u samen te werken. En zo kan er een hecht team ontstaan dat tot grootse dingen in staat is."
 

 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 Besluitvormingsdilemma’s in het digitale tijdperk
 72 procent Nederlanders vindt Prinsjesdag waardevolle traditie
 Vijf zegeningen van een burn-out
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Is uw leiderschap integer?
 Medewerkers waarderen coachend leiderschap
  Vergroten leiderschap skills cruciaal voor succes zelfsturende organisatie
 Verbindend leiderschap: er zit méér in uw team
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
reacties
Marketeers besteden video steeds meer uit (3) 
De Tesla-taxi's van Schiphol gaan in de verkoop (4) 
UPS bestelt 125 Tesla-trucks (1) 
Vijf eigenschappen van succesvolle CEO's (2) 
De cloud is nog ongrijpbaar voor veel senioren  (1) 
Wereldwijde faillissementen stijgen nog sneller dan verwacht (1) 
De kater na carnaval: feestvierders nemen vrije dagen op  (1) 
top10
Een op drie werkenden fantaseert weleens over collega
Werknemer niet enthousiast over nieuwe werkgever
40 procent vindt zijn/haar baan niet zinvol
Toenemend aantal zoekopdrachten naar banen in Polen vanuit Nederland
Hé, zelfstandig ondernemer, waarom werk jij niet gewoon in loondienst?
Vijf zegeningen van een burn-out
Ruim 50 procent wil ook lid van Koningshuis als designated survivor
De waarde van een post mortem onderzoek na een cyberaanval
Nederlandse werkgevers minder positief over werkgelegenheid
Klantervaring is belangrijker voor succesvolle supply chain dan lage kosten
meer top 10