zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Thuiswerken: effectief of ten koste van het bedrijfsresultaat?

22 november 2017 - Thuiswerken; het ene bedrijf voert het in, terwijl de andere partij deze manier van werken juist aan banden legt. Niet eerder waren bedrijven zo verdeeld in hun mening en aanpak wat betreft flexibel werken.

Tegelijkertijd zijn medewerkers eensgezind: zij willen juist meer vrijheid. Hays schijnt haar licht op de voors, tegens en trends op het gebied van thuiswerken.


 
Team versus individu
Yahoo is van mening dat thuiswerken ten koste gaat van de bedrijfsresultaten. Volgens Marissa Mayer, CEO, komen de beste inzichten en beslissingen tot stand als je nieuwe mensen ontmoet, tijdens vergaderingen of zelfs bij het koffiezetapparaat. Niet thuis achter je bureau. IBM deelt deze mening en geeft aan dat thuiswerken niet hand in hand kan gaan met het werken in teams. Volgens deze tech-gigant versterkt de persoonlijke interactie de cultuur en kan je alleen effectief met elkaar samenwerken en onderling de dialoog aangaan, als iedereen zich op dezelfde plek bevindt. Consultancybureau Cirrus geeft juist aan dat het bieden van de mogelijkheid om vanuit huis te werken effectiever is, mits goed opgezet en gemanaged. Een andere partij die deze manier van werken onlangs omarmde, is mediabureau Mediacom. Eén van de redenen: behoud van talent. Het is nog steeds een dealbreaker of reden om bij een ander bedrijf te gaan kijken als werknemers niet hun eigen tijd en locatie mogen bepalen.
 
Tussenoplossing
Melanie Kool, Marketing Director bij Hays Nederland: "Haaks op de trend om mensen terug te roepen naar kantoor, staat de behoefte van medewerkers om vanuit huis te werken. Uit onderzoek dat we eerder uitvoerden onder 500 professionals blijkt zelfs dat 51 procent bereid is hier tot tien procent salaris voor in te leveren. Naast de voor- en tegenstanders zien we daarom ook steeds meer werkgevers die kiezen voor een middenweg. Ze willen enerzijds het werken in teams bevorderen, maar aan de andere kant ook de vrijheid van hun medewerkers waarborgen." Zo biedt projectontwikkelaar HB Reavis de mogelijkheid om voorbereidend werk vanuit huis te doen, maar worden werknemers in een volgende projectfase wel geacht elkaar face-to-face te treffen. En bij Tombola, ontwikkelaar van games, is iedereen aanwezig tussen 10.00 en 16.00 uur voor afstemming en teamoverleg. De overige uren mogen ze naar eigen inzicht en wens invullen. Andere bedrijven zetten lokale agile locaties op om de reistijd te beperken en medewerkers een plek te bieden waar ze elkaar kunnen ontmoeten en samenwerken. Of medewerkers krijgen de mogelijkheid om extra vakantiedagen te sparen als ze wel naar kantoor komen. Alles om bij te dragen aan een betere work-life balance in combinatie met het beste bedrijfsresultaat.
 
Werkgeluk voorop
Kool vervolgt: "Ieder individu heeft andere wensen ten aanzien van de ideale werklocatie (thuis of op kantoor), werkuren en zelfs de manier van werken. Dat is altijd zo geweest maar wordt de laatste jaren een steeds belangrijkere factor voor werkgeluk. Dat er zoveel aandacht voor is komt mede omdat er nu meer ruimte is om er daadwerkelijk met werkgevers over in gesprek te gaan. Wij denken dat dit alleen maar een positieve ontwikkeling is. Zolang er een balans te vinden is in wat goed is voor de organisatie en wat goed werkt voor de werknemer, zijn er enkel winnaars."
 

 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 IT op de werkvloer: vloek of zegen voor de productiviteit?
 Waarom medewerkers meer met de trein zouden moeten reizen
 '(Voor)liefde voor geld belangrijke voorwaarde om bij bank te werken'
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Werknemer bereid salaris in te leveren voor thuiswerken
 Acht tips voor het creëren van de ideale werkomstandigheden
 Werken vanuit huis zonder dat iemand het doorheeft
 Thuiswerken goed voor de productiviteit
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
advertorial
6 stappen om leads te nurturen met e-mail marketing [white paper]
Je genereert leads met waardevolle content. Hoe zorg je dat deze leads warm worden, warm blijven en wél hot worden zodat de sales afdeling gesprekken kan voeren met beter gekwalificeerde leads? Spotler legt het in dit white paper stapsgewijs uit.
Download het white paper
Lees verder
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
Personeelstekort in de horeca historisch hoog
Waar moet je op letten bij het kiezen van de juiste webhosting?
Zonnepanelen op kantoor; hoe zit dat financieel?
reacties
Waarom medewerkers meer met de trein zouden moeten reizen (1) 
Zes tips bij het kiezen van je burn-out coach (1) 
HR-professionals verwachten dat functie op de schop gaat (2) 
Evenement organiseren? Vijf onverwachte tips (1) 
'Ongezonde snack op netwerkborrel niet meer van deze tijd' (1) 
Nederland verkiest kerstgeschenk boven traditioneel kerstpakket (4) 
Land Rover Defender (2019) (1) 
top10
HR-professionals verwachten dat functie op de schop gaat
Drie populaire project management apps voor managers
Topmanagers ABN Amro, FrieslandCampina en Johnson & Johnson in finale Young Captain Award
Coaching populairder dan ooit
Bedrijven niet tevreden met eigen innovatieprestaties
In 2030 is een kwart minder inzetbaar door werkgerelateerde stress
Voorkom plasticvervuiling met het businessmodel van de toekomst
Slechts een op de vijf bespreekt probleemschuld met omgeving
Mannen zijn chagrijnig als Max Verstappen uitvalt
Waarom medewerkers meer met de trein zouden moeten reizen
meer top 10