2 juni 2014 -
Leidinggevenden met hoge morele waarden lopen minder risico op werkstress dan collega’s die eerlijkheid en oprechtheid minder belangrijk vinden. Dat blijkt uit onderzoek van psychologen aan de Universiteit Gent, zo meldt Express.be.
Onderzoekers Anne Joosten en Alain Van Hiel stelden vast dat leiders met hoge morele waarden hun gedrag niet veranderen wanneer een zwaardere druk wordt ervaren en dat hun houding te allen tijde eerlijk en oprecht blijft.
Immoreel gedrag
Collega’s met minder hoge ethische normen, zouden onder druk daarentegen relatief snel vervallen in immoreel gedrag. Daarbij wordt onder meer melding gemaakt van onbeleefd en brutaal gedrag en de discriminatie van medewerkers, maar ook zouden immorele leiders bedrijfsgeheimen laten uitlekken of valse facturen indienen. Ook blijken cijfers voor de immorele leidinggevenden belangrijker te zijn dan het belang van werknemers en klanten.
Extra waarschuwing: dit negatieve gedrag dreigt door medewerkers gekopieerd te worden.
Bron:Express.be
