zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Vijf teambuilding-tips uit de sportwereld

15 mei 2012 - Sport verbroedert. Nergens zult u mensen tegenkomen die zoveel voor het team over hebben als in het voetbal, hockey of andere teamsporten. Als het op teambuilding aankomt, kan het bedrijfsleven dan ook veel leren van de sportwereld.Wilt u ook team van winnaars? Neem dan een voorbeeld aan sporters, zo stelt Hugo Stienstra voor op zijn blog.

1. Zorg voor een gemeenschappelijke rivaal


Op welk niveau, in welke klasse dan ook, ieder sportteam heeft een rivaal. Ajax heeft Feijenoord, het Nederlands elftal heeft Duitsland en Bal op het Dak 15 heeft Slootvissers 11. Als het om derby’s gaat, bestaan vriendschappelijke wedstrijden niet. Bij deze matches gaat iedereen gaat er vol voor. Of de inzet nou het kampioenschap is, of dat het om een oefenwedstrijd gaat. Het gezamenlijke doel moet en zal behaald worden, want ‘wat er ook gebeurt, verliezen van die ploeg gaat ons nooit gebeuren!’ Zorg dus voor een gemeenschappelijke rivaal. Dat kan de concurrent zijn. Maar ook een andere afdeling binnen het bedrijf. Wie haalt de meeste omzet binnen? 

2. Verlies samen

Wat doet u als u achterstaat? Hoe gaat je als groep om met verlies? Begin je op elkaar te schelden? Of geef je elkaar opbouwende kritiek en ga je toch nog voor de winst? En als dat niet meer gaat, accepteer je het verlies dan als een team?Niemand vindt het leuk om te verliezen. Maar de manier waarop u er met z’n allen mee omgaat is van essentieel belang voor de teamspirit. Verliezen doet u samen. Leer van uw fouten en gebruik de opgedane ervaring om de volgende keer te winnen. Of om die target wél te halen. 

3. Vier uw winsten

Kampioen worden is fantastisch. Niet door de beker die u krijgt, maar vanwege het feest dat u daarna kunt vieren. Zoals eerder gezegd: sport verbroedert, en een groot deel van daarvan gebeurt in de kleedkamer en in de kantine. Vier uw successen daarom met het hele team, ook in het bedrijfsleven. Deel schouderklopjes uit en complimenteer uw medewerkers. 

4. Wees bereid offers te maken voor het team

Tijdens het voetballen moet u wel eens doorgebroken speler neerhalen, ook al weet u dat het u een kaart oplevert. In het honkbal moet u soms een opofferings-stootslag maken, of ‘een bal opvangen voor het team.’
Jezelf opofferen voor het gemeenschappelijke doel hoort er nou eenmaal bij. Misschien dat u er persoonlijk niet altijd beter van wordt, maar het belang van het team gaat altijd voor. In een goede ploeg is iedereen zich daar van bewust. 

5. Gun elkaar succes

Het beste uit uzelf proberen te halen is natuurlijk een goede zaak, maar niet als dat ten koste gaat van anderen. In een echt team gunt iedereen elkaar de bal, en spelen ze deze rond tot er een kans is om te scoren.
Denk dus niet alleen aan uw persoonlijke target. Geef uw collega een voorzet, als hij meer kans heeft om die ene klant binnen te halen. Alleen zó kunt u winnen.

 
 Doorsturen   1 reactie  

 

Laatste nieuws

 Hoe positioneer ik mijn organisatie in het huidige contentgeweld?
 Vraag naar e-health experts stijgt explosief
 De fabel van transformationeel leiderschap ontkracht
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Negen dingen die u niet moet doen als u een bedrijfsuitje organiseert
 Egoïsme en wantrouwen belemmeren teamresultaat
 Laat uw team zelf nieuwe technologieën kiezen
 Zeven tips voor saamhorig leiderschap
 
 
reacties
 
Daniella Visker  |   | 
24-05-2012
 | 
14:48 uur
leuk:)

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
reacties
Salaris bij nieuwe baan voor vrouw belangrijker dan voor man (1) 
Hoe positioneer ik mijn organisatie in het huidige contentgeweld?  (1) 
Directie laat toegevoegde waarde IT-afdeling links liggen (1) 
De fabel van transformationeel leiderschap ontkracht (1) 
Een smart kantoor laat iedereen fijner, beter en veiliger werken (1) 
Overheid loopt voorop in persoonlijke ontwikkeling (1) 
Vertrouwen onder koppels groot op financieel vlak (1) 
top10
Hoe moet ik omgaan met manipulerende mensen?
Werknemer schaamt zich voor de manier waarop organisatie omgaat met klanten
Salaris bij nieuwe baan voor vrouw belangrijker dan voor man
De fabel van transformationeel leiderschap ontkracht
Nederlander heeft liever geen expat als collega
Vrouwen fors minder benaderd door recruiters dan mannen
Steeds meer lawaai op de werkvloer
Overheid loopt voorop in persoonlijke ontwikkeling
Een smart kantoor laat iedereen fijner, beter en veiliger werken
IT-professional staat open voor een nieuwe baan, maar wordt niet benaderd
meer top 10