zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Vijf oefeningen om beter te communiceren tijdens vergaderingen

22 juli 2011 - Heeft u ook wel eens het gevoel dat iedereen altijd hetzelfde zegt tijdens een vergadering? Denkt u dat de standpunten vastliggen en dat die bijna bij elk agendapunt uit de kast gehaald worden? Als dat zo is, heeft Carla van den Bos van Vergaderen doe je zo! vijf oefeningen voor u.

1. Weet u echt wat iemand zal gaan zeggen?


Vertel per agendapunt wat u denkt dat u linkerbuurman of – vrouw van het onderwerp vindt en vooral waarom. Controleer of het klopt. Bespreek ook waarom u dacht dat hij of zij dat zou zeggen.

2. Kijk goed hoe iemand iets zegt.
Schrijf op wat u daaruit af kunt lezen. Wat leidt u af uit zijn of haar gebaren? De gezichtsuitdrukking?  Hoe ont- of gespannen zit iemand erbij? Waarom denkt u dat? Controleer of uw waarnemingen kloppen.

3. Luister eens zonder (direct) te reageren
Schrijf op wat er is er gezegd en wie wat zei. Bedenk wat u over het onderwerp zou willen zeggen en schrijf dat ook op. Waarom wilde u dat zeggen? Bedenk of het iets toevoegt aan het verloop van de discussie. Zorgt uw bijdrage dat u met zijn allen de materie beter begrijpt of dat u sneller een besluit neemt?

4. Schrijf vooraf op wat iedereen gaat zeggen over elk agendapunt
Controleer of het klopt.

5. Observeer een paar vergaderingen een willekeurig iemand
Dat kan op eigen initiatief, maar ook met een soort sinterklaaslootjessysteem. Gooi alle namen in de hoge hoed en iedereen trekt briefjes. Diegene die u heeft getrokken observeert u tijdens de volgende vergaderingen. Tijdens de vergadering schrijft u op wat hij of zij zegt. Waarom zegt hij of zij dat? Vindt u het nuttige bijdrages? Wat zijn de non-verbale signalen die u ziet? Hoe wordt er op hem of haar
gereageerd? Hoe is de interactie met de andere deelnemers aan de vergadering? Heeft u tips voor hem of haar om beter te communiceren tijdens de vergadering?

Ga naar www.vergaderendoejezo.nl voor het aanvragen van het gratis e-boekje '10 tips over besluitvorming.'

 
 Doorsturen   2 reacties  

 

Laatste nieuws

 Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid
 Gen-Z’ers en Millennials zouden van baan veranderen voor bedrijf dat beter aansluit bij waarden
 Duurzaamheidsmanagement steeds belangrijker voor moderne bedrijven
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Vijf missers tijdens presentaties
 ´Gebaren zeggen ook van alles´
 Zes tips om stille deelnemers te betrekken bij een vergadering
 Vier tips om de vooringenomenheid uit vergaderingen te halen
 
 
reacties
 
Martha van de Pasch  |   | 
22-07-2011
 | 
09:40 uur
Ik meen dat de intentie van een vergadering is deze zo goed mogelijk te sturen. Mij irriteert meer de langdradigheid waarmee mensen aan het woord willen blijven. Ook hoe deze in herhaling vallen. Nu is de een wat sneller in zijn uitleg dan de ander maar dan nog is het de taak van de voorzitter dit in te korten. Deze heeft een belangrijke rol in het geheel. Men legt immers beslag op de tijd van anderen die op het eind van de vergadering genoodzaakt zijn hun reactie in te korten. Degenen die te vaak het woord nemen doen het vaak om gewoon iets te willen zeggen, gegrond of ongegrond. Ook een vorm van een stukje aandacht. Benader eens een keer degenen die uiteindelijk nooit hun mond open doen. Misschien voelen zij zich wel ondergesneeuwd door dit soort wauwelaars.
Willem van Druten  |   | 
22-07-2011
 | 
10:59 uur
Grappig maar zal het wel niet snappen.
Volgens mij zijn dit juist punten om niet (te hoeven) communiceren.
En daar kun je wel wat mee.
Per slot van rekening is de moderne opvatting van management nl. Leiderschap.
En een leider communiceert minimaal en observeert en intervenieert maximaal.
Staccato, dirigerend en vooruit.
De tijd verdoen met deze vijf punten ontneemt je de mogelijkheid om persoonlijk te scoren in al die kort-door-de-bocht meetings die je op één dag kunt hebben.
We zitten per slot van rekening in een soort hit and run tijdperk.
En de week heeft maar zo weinig werkuren!

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10