15 december 2010 -
Veel managers zien er tegen op een eindejaarsspeech te houden en doen alles om deze taak op een ander af te schuiven. Dit constateert Pieter Frijters van Frijters Mindtuning. In zijn praktijk krijgt Frijters jaarlijks honderden managers die beter willen leren spreken.
Velen durven geen speech te houden of zijn zenuwachtiger dan ze willen toegeven. Daarom onttrekken zich ze aan deze taak of proberen het iemand anders in de schoenen te schuiven. Volgens Frijters is het juist goed voor het zelfvertrouwen van managers als ze het zelf doen.
Tien tips
Pieter Frijters geeft tien tips voor het geven van een eindejaarsspeech:
1. Bereid u nooit teveel voor, maximaal 30 minuten.
2. Als u het niet zonder spiekbriefje durft, schrijf dan alleen de lijn van uw speech met maximaal zes trefwoorden op een kaartje.
3. Kijk eerst de zaal rond voordat u begint te spreken. Vraag nooit om stilte, maar dwing stilte af met uw ogen.
4. Presenteer alsof u een sprookje vertelt.
5. Kijk uw luisteraars nooit recht in de ogen, dit creëert een spanningsveld. Kijk liever met interesse naar ze om te zien of ze uw boodschap begrijpen.
6. Praat harder dan u gewend bent en zorg ervoor dat uw stem ondersteunt wat u zegt, dan onthoudt het publiek beter wat u zegt.
7. Let nooit bewust op uw ademhaling.
8. Eindig uw zinnen laag, met kort ervoor een verhoging.
9. Focus uw blik niet op één punt als u voor de groep staat.
10. Communiceer ook met uw lichaam: blijven uw handen bijvoorbeeld stil dan heeft uw speech nauwelijks effect.
En probeer ook zoveel mogelijk jezelf te zijn. Doe je niet anders voor dan je bent. De echtheid - zeker tegenover mensen die je kennen - zal alleen maar als prettig worden ervaren.
