11 maart 2010 -
Schrikbarend weinig mensen houden van hun baan. Het einde van de recessie kan er om die reden aanleiding toe zijn dat werknemers genoeg vertrouwen hebben in de arbeidsmarkt om hun schuilplaats gedurende de recessie de rug toe te keren en op zoek te gaan naar groenere weiden. Dan barst de strijd om talent pas echt los.
Uit onderzoek onder meer dan 2.000 Amerikaanse werknemers door Adecco blijkt het aantal werkenden dat tevreden is met hun baan drastisch gedaald is tijdens de recessie. Vorig jaar was nog meer dan de helft tevreden, nu geldt dat voor minder dan vier op de tien van de werkenden.
Generatie X en Y Vooral jonge medewerkers zijn ontevreden: meer dan een kwart is zijn baan minder gaan waarderen. Zeventien procent van de Generatie Y-medewerkers en een vijfde van die uit Generatie X denkt eraan ontslag te nemen en terug te gaan naar school. Vooral Generatie X medewerkers zou een nieuwe start maken en een ander beroep kiezen als ze die kans zouden krijgen.
Managers
Werknemers zijn ook minder te spreken over hun managers. Slechts zeven procent stelt dat de recessie een positief effect heeft gehad op het vertrouwen in het managementteam. Vorig jaar was dat nog 90 procent. Een tiende waardeert zijn leidinggevende juist meer dankzij de economische situatie.
Ontslagangst
Werknemers zijn ook minder bang voor ontslag. Zeventien procent zegt dat hij bereid is harder te werken voor baanbehoud, negentien procent dat overwerken geen probleem is. Vorig jaar lagen die percentages iets hoger.
De kans is dus groot dat medewerkers dit jaar al actiever op zoek gaan naar een andere werkomgeving het is aan werkgevers om hun beste mensen vast te houden en talent aan te trekken.
Veel middelmatigheid is funest voor een organisatie. De talentscouts die excellerende mensen weten te vinden zijn er niet veel, om de simpele reden dat er zelf maar weinig excellerende talentscouts zijn.
Maar essentieel om iedere man of vrouw op de juiste plaats te krijgen (en ze daarmee ook meer werkplezier te geven).
Het is dus de hoogste tijd om haast te gaan maken met het invoeren van HRM.
Dat hebben we toch al? hoor ik veel managers roepen, maar vaak is HRM slechts een andere naam voor de afdeling P&O (of ergen nog sociale zaken).
HRM wil zeggen dat:
- medewerkers niet als kostenpost worden gezien, maar als productiefactor
- De personeelszorg is de taak van het lijnmanagement
- er is sprake van een lange termijn visie op personeelsbeleid
- Personeelsinstrumenten worden geïntegreerd toegepast.
- Strategisch beleid van de organisatie en personeelsbeleid beïnvloeden elkaar en zijn geïntegreerd
Agentschap NL hielp Amsterdance aan contacten op de Amerikaanse markt dankzij een marktscan die door de ambassade werd gemaakt. "Een prima stukje dienstverlening van de overheid". Lees hun verhaal op www.agentschapnl.nl/goedvoorbereid.
Vanaf 2020 is Generatie Z aan zet. Bent u er klaar voor? Of staat u straks schaakmat? Motiveren kunnen we Generatie Z niet, maar inspireren des te meer.
