zoeken Nieuwsbrief
      RSS   
  
nieuws
 

Manager kan zich nu al voorbereiden op de werkplek van 2018

Virtuele werkomgeving geeft HR-manager goede profileringskansen

13 januari 2009 - Nu de wereld in de greep is van de kredietcrisis, lijkt het voor de meeste managers niet erg relevant om naar de toekomst te kijken. Maar met de voortschrijdende technologie en elkaar opvolgende veranderingen, is het volgens experts geen overbodige luxe nu al na te denken over de werkplek van 2018.

Een panel van HR-experts en academici, samengebracht door de Amerikaanse website Workforce Managerment, voorspellen dat de werkplek van de toekomst nog mobieler en flexibeler zal zijn dan nu. Er zal nog meer gebruik worden gemaakt van freelancers en interimmers, er zal intern nog meer gebruik worden gemaakt van sociale netwerken en de managementstijl verschuift nog verder richting het collaboratieve model. 

Virtueel werken

Samenwerking en relaties onderhouden zullen de sleutelwoorden zijn op de werkplek van morgen, een werkplek die steeds meer geografisch en fysiek gescheiden maar technologisch verbonden zal zijn. Informeel management en informele structuren winnen terrein. Virtuele teams zullen een sterke opmars maken en communicatie steeds meer plaatsvinden middels videoconferenties, e-mail en sms. Het wordt zelfs heel normaal om nauw samen te werken met mensen die u nauwelijks of nooit in levende lijve ontmoet. Zelfs bellen wordt vervangen door e-mail en sms. 

Uiteenlopende meningen

Over de invloed van Generatie Y en de millennium-generatie verschillen de meningen. Waar de ene deskundige stelt dat met hun komst de grenzen tussen werk en privé nog verder vervagen, denken anderen dat de nieuwe generaties weinig invloed zullen hebben aangezien getalenteerde, hardwerkende mensen overal tot hun recht komen, ongeacht hun leeftijd. Ook was er enige onenigheid over het aantal zakenreizen dat plaats zal vinden in 2018. De ene expert denkt dat mensen minder uitgezonden zullen worden, de andere dat er alleen maar meer behoefte zal zijn aan internationale ervaring. 

Leiderschap

Wel was het hele panel het erover eens dat er een grote nadruk zal liggen op sociale verantwoordelijkheid en ethisch management, evenals op werving, opleiding en ontwikkeling. De managementstijl zal minder autoritair en meer gericht op samenwerking worden. Hierdoor moet er nu al nagedacht worden over welke soort managers later nodig zullen zijn en over welke vaardigheden en competenties zij moeten beschikken. De leiders van de toekomst, worden immers nu ontwikkeld. 

Secundaire arbeidsvoorwaarden

Wat betreft secundaire arbeidsvoorwaarden: die worden steeds persoonlijker en creatiever en zullen naar alle waarschijnlijkheid voorzien in de zorg voor oudere familieleden en huisdieren en huishoudelijke diensten.
Om dit allemaal te realiseren, voorziet het panel een grote rol en profilering van HR en daarmee in de toekomst grotere kansen voor de HR-manager om CEO te worden.

 
 Doorsturen   1 reactie   Reageer  Nieuwsbrief   
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Medewerker van de toekomst is loyaal zonder bonus
 De toekomst van HR en IT ligt aan de andere kant van de wereld
 Laat jongeren online en mobiel hun gang gaan
 Drie tips om managementtalent te vinden
 
reacties
 
Caroline  |   | 
20-02-2009
 | 
09:23 uur
Hè wat jammer dat de schrijver niet vermeld staat. Het is overduidelijk dat er anders gewerkt moet worden. Dit heet ook evolutie. Dit bericht is een hart onder de riem voor mensen die dit al jaren roepen. Jammer alleen dat ook uit het aantal reacties blijkt dat dit nog niet leeft onder de managers. Net nu in deze tijd van grote veranderingen is het extra hard nodig om op een nieuwe manier te gaan werken.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
advertorial
Spreken als Pieter Frijters?
Leer ontspannen presenteren met flair. Bent u gewend te presenteren en te speechen, maar wilt u een ware topspreker worden, die iedereen zich herinnert? Of bent u juist een beginneling, die spreekangst en gierende zenuwen wil omzetten naar een ontspannende en overtuigende presentatie? Pieter Frijters coacht en traint CEO's en topmanagers maar ook beginnende leidinggevenden en professionals. Bel 0182 612 345 om uw plek te reserveren of kijk op www.spreek.nl.
Lees verder
reacties
IT-managers moet minder sturen op proces en meer op uitkomst (1) 
Heb je tips voor mij als beginnend manager? (1) 
Zo gaat u om met de geruchtenstroom (3) 
Rijksoverheid evalueert subsidies niet goed (1) 
Marketeer heeft duurzaam ondernemen hoog in het vaandel (1) 
Zes tips om leiding te geven aan slimmeriken (2) 
Email via cloud computing vereist aandacht voor privacy (1) 
beurs
AEX index: 326.57 0.32 %
Stijgers Dalers
Ordina 2.61  4.4 %
Innoconcepts 0.2  5.3 %
Wessanen kon 2.75  3.8 %
Advanced met 6.38  -8.1 %
Antonov 0.17  -5.6 %
Gamma holdin 21.23  -3.5 %
Aanstaande huizenverkopen in Amerika flink gestegen
Spanje plaatst met succes nieuwe lening
Duitse autoverkopen onder druk in augustus
meer beurs
vaknieuws
Outsourcen van ICT is onvermijdelijk in westerse wereld
Commissarissen pakken bestuurders niet hard genoeg aan
Curator TEG: bedrijf ging ten onder aan slecht bestuur
Rijksoverheid evalueert subsidies niet goed
Ziekenhuizen worden gedwongen tot financiële focus op korte termijn
meer beurs
top10
Zo gaat u om met de geruchtenstroom
Zes valkuilen bij het voeren van een selectiegesprek
Twintig dingen die succesvolle werkzoekenden doen
Subtiele vleierij brengt u heel ver
Nederlander is moe
Arbeidsbemiddelingbranche vraagt om nieuwe technologieën
Zes tips om uit te blinken waarin u maar wilt
Heb je tips voor mij als beginnend manager?
Zes tips om leiding te geven aan slimmeriken
Nederlanders onderschatten impact preventie
meer top 10
boekennieuws
Handboek Online Marketing
Het Handboek Online Marketing (HOM) is een praktisch management- en studieboek dat bol staat van de cijfers, feiten, do's en dont's, praktijkvoorbeelden, interviews, modellen en cases. Het handboek maakt een einde aan het blindelings inzetten van 'zomaar wat online instrumenten'.
Lees verder
meer boeken
vacatures
meer vacatures