zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
weblog
 

De klantbeleving stopt niet na de 'implementatie'

Door: Richard van der Lee,   28-08-2018,   10:00 uur
 

Houden zakelijke dienstverleners wel voldoende rekening met de klantverwachting tijdens en na implementatietrajecten? Lees over drie aspecten die klanten belangrijk vinden wanneer het gaat over verwachting en beleving. 
 


Het overtreffen van de klantverwachting


De aanpak van zakelijke dienstverleners is er veelal op gericht dat klanten tevreden zijn over de geleverde diensten. Sterker nog, dienstverleners willen de klantverwachting bij voorkeur overtreffen. Dat is ook noodzaak, want in deze dynamische markt is het lastig zaken te blijven doen zonder tevreden klanten.

Wat gaat goed en wat kan beter
Om dit alles te realiseren is het dus belangrijk te weten wat de impact is van de geleverde inzet bij opdrachtgevers. Dit zijn de leermomenten, waarbij je als dienstverlener wilt behouden wat goed is en verbeteren wat beter kan. Uiteindelijk moeten de daaropvolgende inzichten en acties leiden tot een verbetering van dienstverlening met een hogere klanttevredenheid of een positievere klantbeleving tot gevolg.

Klantbeleving stopt niet na implementatie
Maar ja, dit stopt niet na levering van de dienst en/of het product. Neem daarin als voorbeeld implementaties van nieuwe systemen en processen. De klantbeleving stopt niet na de technische implementatie van een nieuw IT-systeem. Zeker voor dienstverleners die zich hier mee bezig houden is dit een doorlopend aandachtspunt. Immers, veel IT-projecten ‘draaien onder de oppervlakte’ en de opdrachtgever heeft daardoor niet direct zicht op en gevoel bij de geleverde kwaliteit. De tevredenheid, die er in eerste instantie is door bijvoorbeeld een goede informatievoorziening en het persoonlijke contact, kan razendsnel omslaan wanneer de eindgebruikers komen met vragen/klachten die intern niet te beantwoorden zijn en/of weerstand in diverse verschijningsvormen. Dit vraagt dus ook na implementatie om een excellente dienstverlening en bijbehorende follow-up.

De verwachtingen van de klant?
De belangrijkste vragen in deze zijn:
  • Wat is de verwachting van de klant (lees ook: eindgebruiker)?
  • Hoe beleven klanten de dienstverlening?
De laatste vraag is overigens bewust geformuleerd in de tegenwoordige tijd, want zoals gezegd stopt het niet na implementatie en is het onderhoud van de bestaande relatie met klanten van groot belang. Overigens is dit natuurlijk niet alleen voor dienstverleners in de IT van belang.

Wat vinden klanten belangrijk
Wanneer het gaat over klantverwachting, in relatie tot klantvragen en verzoeken, zie je in de praktijk geregeld dezelfde zaken terugkomen. Dit werd enige tijd terug ook bevestigd door Onderzoeksbureau Statisfact. Uit meerdere onderzoeken, in relatie tot klantverwachting en dienstverlening op het gebied van IT-servicemanagement binnen organisaties, blijkt dat onderstaande aspecten van belang zijn bij het beantwoorden van de vraag: wat vinden klanten belangrijk?
  • De doorlooptijd van het traject van klantvraag/verzoek tot de eindoplossing/antwoord.
  • De tussentijdse terugkoppeling wanneer niet direct een oplossing/antwoord voorhanden is.
  • De kwaliteit van de geboden oplossing of het antwoord en de bijbehorende klantbeleving.
Toch iets om als zakelijke dienstverlener rekening mee te houden tijdens de volgende implementatieopdracht. Dit alles wetende is de uitspraak van Sam Walton dan ook zeer passend om mee af te sluiten:

Exceed your customer's expectations. If you do, they'll come back over and over. Give them what they want - and a little more.

 
 Doorsturen    Reageer

 
 
Over de auteur:
Mijn naam is Richard van der Lee en ik werk dagelijks en vooral met heel veel plezier als Senior Consultant Projects & Change bij Improven.

Naast mijn werkzaamheden bij Improven ben ik Certified Facilitator & Workshopdesigner LEGO® SERIOUS PLAY®. Onder de naam 'Organileren' help ik met deze vorm van serious gaming organisaties en teams bij het oplossen van vraagstukken op het gebied van o.a. talentontwikkeling, samenwerking, interne en externe communicatie, strategie en klantgerichtheid. 

​Ik heb een MBA-dissertation geschreven over leiderschap en talentontwikkkeling en daarnaast opleidingen afgerond en ervaring opgedaan op het gebied van management, procesoptimalisatie,, community building, Business Process Management en projectmanagement (incl. Scrum--trainingen). Ik ben tevens (co) auteur en initiator van meer dan 10 co-creaties in boekvorm oftewel managementboeken die gaan over diverse organisatieaspecten, varierend van talentontwikkeling tot leiderschap, van werkstress tot bevlogenheid (Uitgegeven via o.a. de uitgeverijen Koninklijke van Gorcum, HR Xpress en De Alfabetboeken).

​Heb je naar aanleiding van mijn blogs interesse om kennis te maken tijdens een kop koffie of thee en van gedachten te wisselen over organisatieontwikkeling, project- & changemanagement of serious gaming? Neem dan contact met mij op.
 

Laatste weblogs

  Vijf valkuilen om te vermijden bij IT-implementaties
  Vijf valkuilen om te vermijden bij IT-implementaties
  De klantbeleving stopt niet na de 'implementatie'
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

 

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
 
advertorial
Marketing Pioneers: inspiratie voor innovatie
Jaarcongres met Amerikaanse keynote spreker Jonah Berger. Daarnaast een vol programma met 15+ topsprekers waaronder VICE, Swapfiets, Charlie Temple en Formule E. Bestel nu tickets voor 15 november. 


Lees verder
Pitch jouw idee, concept of bedrijf aan 350 topbeslissers en win € 2. 500.
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
reacties
Prinsjesdag 2018: Kabinet maakt meeste geld vrij voor de zorg  (1) 
Zes leiderschapslessen van Barack Obama (1) 
Impact geluid in kantoortuin onderschat  (1) 
Weer geen vooruitgang topvrouwen beursondernemingen  (1) 
Onrealistische doelen brengen u verder (1) 
Vraag naar accountants neemt sterk toe (1) 
Doelen maken meer kapot dan u lief is (6) 
top10
Sollicitatietrends 2018: CV ondergaat transformatie
Vooral hoogopgeleiden zitten er later warmpjes bij
Verouderde systemen en verkeerde prioriteiten kosten handenvol geld
Onvrede onder werknemers niet alleen in publieke sector
Zes stappen om alles voor elkaar te krijgen
Prinsjesdag 2018: Kabinet maakt meeste geld vrij voor de zorg
Werkgelegenheidsverwachting blijft positief
Salarisprofessional steeds meer in adviesrol
Sollicitanten krijgen vaker vast contract aangeboden bij aanvang baan
Een leven lang ontwikkelen
meer top 10