1 maart 2010 - Ondanks het stijgende aantal overnames in de ICT-sector is er nog steeds te weinig aandacht voor de juridische aspecten van ICT-gerelateerde overnames. Dit stelt ICT-rechtsgeleerde Kees de Vey Mestdagh van de Rijksuniversiteit Groningen.
1 maart 2010 - Hoewel de crisis om een nieuw type leider vraagt, hebben bedrijven en organisaties nauwelijks budget om dergelijke leiders te ontwikkelen of aan te trekken. Dit stelt professor Lidewey van der Sluis van Nyenrode Business Universiteit.
1 maart 2010 - Steeds meer partijen die betrokken zijn bij een fusie of overname maken gebruik van een zogeheten integrity due diligence. Hoewel deze vorm van due diligence sterk onderbelicht is, is het geen overbodige luxe. Immers, bij veranderingsprocessen nemen onzekerheden op de werkvloer toe, worden financiën en administratie complexer en ontstaan mogelijkheden voor onethisch gedrag. Daarbij komt nog dat controlemechanismen vaak niet op elkaar aansluiten en dat normen en waarden van organisaties kunnen afwijken.
1 maart 2010 - Op termijn zullen de beloningsafspraken zoals die zijn vastgelegd in de Nederlandse code-banken, onhaalbaar blijken. Zeker bij internationaal actieve banken zal over twee jaar de markt weer in aanmerking worden genomen en zal de beloning weer toenemen.
1 maart 2010 - Ex-klanten bieden wel degelijk perspectieven voor bedrijven. Veel bedrijven richten zich op het winnen van nieuwe klanten en het behouden van bestaande klanten, maar daarbij wordt voorbijgegaan aan de groep oud-klanten. Het grote voordeel van het terugwinnen van ex-klanten is dat het veel minder tijd, moeite en geld kost dan het werven van nieuwe klanten.
1 maart 2010 - Bij de due diligence van bedrijfsovernames moet in toenemende mate rekening worden gehouden met een nieuwe fiscale ontwikkeling: horizontaal toezicht. Horizontaal toezicht wil zeggen dat een onderneming en de Belastingdienst hun relatie baseren op wederzijds vertrouwen. Dit vertrouwen is in de regel vastgelegd in een convenant.
1 maart 2010 - Een verantwoord beloningsbeleid dat voorkomt dat beloningsprikkels perverse effecten heeft, rust op vijf pijlers. Dat begint al bij het opstellen van duidelijke criteria voor bonussen. Helder moet zijn welke prestaties iemand moet leveren en of er een relatie is met de bedrijfsdoelstellingen. Ook belangrijk is te kijken hoe iemand zijn doelstellingen heeft gehaald.
1 maart 2010 - Lichaamsbeweging is vaak niet tijd-efficiënt. Dat zeggen onderzoekers van de Noorse Universiteit voor Wetenschap en Technologie. Daarbij wordt opgemerkt dat intensieve programma`s, de zogenaamde intervaltraining, zouden toelaten om het effect van een hele week lichaamsbeweging samen te bundelen in minder dan één uur. De onderzoekers stellen dan ook dat intervaltraining een unieke oplossing kan betekenen voor mensen die wel in conditie willen blijven, maar daarvoor onder meer door werkomstandigheden niet de mogelijke tijd kunnen vrijmaken. De onderzoekers voegen er aan toe dat de traditionele manier van lichaamsbeweging eigenlijk onmiddellijk overboord gegooid zou moeten worden. Onderzoeksleider John Helgerud voorspelt dat intervaltraining snel in vele fitness-programma`s zal worden aangeboden.
1 maart 2010 - De bankiers betalen zichzelf nog altijd teveel. Dat heeft John Mack, voorzitter van de Amerikaanse bank Morgan Stanley, gezegd tijdens een panelgesprek aan de Queens University in North Carolina. Volgens hem heeft de financiële sector duidelijk nog altijd geen lessen geleerd uit de financiële crisis. De voorzitter van Morgan Stanley voegt er aan toe dat de banken zich bij de herziening van hun verloningspolitiek al teveel richten op technische oplossingen, zoals het verschuiven van de bonussen naar een later tijdstip, in plaats van de hoge bedragen aan te pakken die nog altijd worden uitbetaald. Indien de financiële sector zelf niet ingrijpt om te matigen, zal volgens Mack ongetwijfeld de Amerikaanse regering vroeg of laat ingrijpen. Hij zegt echter dat de bonuscultuur niet zal verdwijnen, omdat de banken vrezen dat ze anders hun beste medewerkers zullen verliezen.
28 februari 2010 - Hostelketen Stayokay introduceert een eigen magazine. Het magazine krijgt de naam `Daarbuiten`. Het zal drie keer per jaar verschijnen en wordt in ieder geval verspreid onder de 40.000 leden van Stayokay, via de vestigingen van Stayokay zelf en de VVV-kantoren. De totale oplage van het blad bedraagt 60.000 stuks. De oplage zal later dit jaar vergroot worden.
26 februari 2010 - De menselijke factor krijgt onvoldoende aandacht binnen lean management. Dat zeggen Hanna Boersema-Vermeer en Maurits Jan Vink, beiden adviseurs bij Twynstra Gudde. Volgens hen richten de huidige lean projecten zich vaak op de korte termijn, waarbij dan met name gekeken wordt naar de inzet van tools, technieken en experts.
26 februari 2010 - Leidinggevenden hebben vaak minder stress. Onderzoek van het tijdschrift Intermediair en de Rijksuniversiteit Groningen (RUG) heeft dit aangetoond. Voor het onderzoek werden 1.672 hoogopgeleiden ondervraagd over hun positieve en negatieve gevoelens op het werk. Iets meer dan 50% van de ondervraagde hoogopgeleiden is actief als leidinggevende.
26 februari 2010 - Winkels die hun personeel korting geven op het assortiment kunnen rekenen op een fikse belastingaanslag. Dat heeft de Hoge Raad geoordeeld in een geschil tussen kledingketen Miss Etam en de Belastingdienst.
26 februari 2010 - Verzekeringsconcern Aegon gaat de resultaatafhankelijke beloningen van de top flink inperken. Dat liet het bedrijf donderdag weten bij de presentatie van de jaarcijfers. Eind april zal het voorstel worden voorgelegd aan de aandeelhouders.
