Reactie: @m.izzinosa
Ik heb t zojuist geprobeerd, mijn cirkel van invloed zo groot mogelijk gemaakt, maar nog steeds kan ik het weer niet aanpassen. Tips?
Flauw, maar je snapt wat ik wil zeggen. Er zijn wel degelijk zaken die je echt niet kan beďnvloeden.
Reactie: De i-pad in de ouderenzorg werkt zowel voor medewerkers als voor bewoners fantastisch. Wij hebben net een project daarmee gestart en de eerste resultaten zijn verbluffend. Effectiviteit en plezier in zorg komen terug en nemen toe, de sociale context van bewoners wordt uitgebreid door skypen, mailen, etc. I-pads worden uitgeleend, met vrijwilligers kunnen bewoners gezelschapsspelen doen, fotos en filmpjes worden met jong en oud samen gemaakt en direct getoond.
Idee is makkelijk over te nemen in andere organisaties en zorgt dat zorg aantrekkingskracht krijgt op komende generaties.
Margriet Hijweege, mijnzijwegen@blogspot.com
Reactie: @Leon Je schrijft 'aan de tegenstanders van dit artikel: U wordt zo goed gemanipuleerd, dat u niet doorheeft dat deze trucjes ook op u gebruikt worden. De vos is de boer altijd te slim af!'.
Misschien is deze opvatting over mensen met andere inzichten niet op iedereen van toepassing is, en zijn er mensen die manipulatie doorzien, zich niet meer (of minder) laten manipuleren of van het 'podium der manipulatie' afstappen en dus niet meer meedoen. Juist omdat ze zich zelfbewust zijn en van hieruit andere keuzes maken.
@Thecia Ik begrijp dat er mensen zijn die onbewust bepaald gedrag vertonen. Voor mij ligt het verschil erin dat er mensen zijn die bewust zich bekwamen in het toepassen van gemene trucs om discussies te winnen, sterker nog, om macht te hebben en 'meer te zijn dan een ander'. Uiteindelijk vervult elk gedrag een persoonlijke behoefte.
En als iemand zich bewust wordt van diens gedrag ontstaan er nieuwe keuzemogelijkheden, toch?
Ik schreef eerder dat ik verbijsterd ben dat mensen zich hier schaamteloos mee bezig houden, natuurlijk leef ik niet onder een grote steen en zie ik ook wat er gebeurt. Boeiend om te zien hoe ieder mens omgaat met de situaties en ervaringen waarin hij/zij vertoeft.
Reactie: Geweldig, als je goed gaat opletten zie je steeds meer waar ze worden toegepast. In de reactie van Michel op M.E.A. Hermsen herken ik direct punt 3, een vleugje 5 (Wikipedia), 7 en 10. En misschien nog wel meer. Zo kunnen we elkaar blijven bekritiseren, wel leuk om te ervaren dat we dat dus allemaal gewoon doen, bewust en vooral onbewust. Ik nu ook, je ontkomt er niet aan.
Ik vind het een enorme eyeopener, dank voor dit inzicht, Michel.
Reactie: GW Meyer past met zijn niet bijzonder relevante opmerking over het begrip puritein met succes punt drie toe; ''De nadruk leggen op kleine fouten in iemands betoog'', overdekt met een laagje 2:''Absoluut opvatten''
Reactie: Nummer 1: Gigantisch grote misvatting (Circle of Influence). Mijn excuses aan Mr. Covey dat ik het met hem oneens ben hierover.
Natuurlijk kun je wel zaken beďnvloeden die buiten je ''zogenaamde'' cirkel liggen, je bepaalt namelijk zelf de cirkelgrootte. En via via kun je er ook komen. Talloze voorbeelden hiervan kun je lezen in de krant...waar een wil is, is een weg.
Alle oplossingen komen uiteindelijk neer op het zelf ondernemen van een actie (bij voorkeur natuurlijk constructief, maar destructief is ook mogelijk).
Reactie: Dergelijke trucs vind ik 'not done' en dat zegt iets over mijn waarden en normen. Tegelijkertijd aanvaard ik dat er mensen zijn die ze 'nodig' hebben. Naar mijn inschatting vooral bij gebrek aan inzicht hoe anders hun doel te bereiken of hun persoonlijke behoefte te vervullen.
Vaak hoor ik met betrekking tot dergelijke 'trucs' (en bijvoorbeeld ook mbt het boekje 'Hoe word ik een rat') de onderbouwing dat men geďnteresseerd is om te weten hoe anderen 'het doen' en/of om 'dergelijk gedrag te herkennen en een manier van omgang te vinden'.
Een reactieve manier waarbij er mijns inziens altijd andere gebieden van manipulatie overblijven waar men dan net niet op is voorbereid.
Misschien is het voor die mensen zinvol om te leren er meer constructief mee om te gaan, bijvoorbeeld door zich meer assertief te gedragen.
Reactie: Een warrig artikel, of warrig onderzoek?
Zonder onderscheidingsvermogen heeft onderzoek niet veel te betekenen. Althans ik kan er geen chocola van maken.
De schaduwzijde van stabiliteit is m.i. niet starheid, maar wel een zo goed als nergens van opkijken (en daardoor signalen missen). Stabiliteit betreft de mate van emotionele evenwichtigheid, het niet snel met je handen in de lucht zitten bij onverwachte gebeurtenissen of bij plotseling onder druk komen te staan.
Inflexibiliteit of starheid wijst vooral op mentaal onvermogen, het niet kunnen inzien dat er iets wezenlijks veranderd is en daarmee je eigen feitenkennis niet adequaat is. Het kan de schaduwzijde zijn van een goede dossierkennis of een goed ingevoerd zijn in de materie.
Machtsmisbruik, corruptie, afpersing en fraude zijn overigens niet echt persoonlijkheidskenmerken of een schaduwzijde daarvan, maar betreffen iemands morele besef. Of, zoals een cynicus zou zeggen: iedereen heeft zijn prijs.
Reactie: Een bepaalde mate van dynamiek is natuurlijk gewenst. Daarnaast gaat dit artikel over negatieve eigenschappen van mensen. Ik moet hierbij denken aan de kernkwaliteiten (D. Offman)Als iemand's goede eigenschappen doorschieten (bijv.door stress)dan krijg je de slechte eigenschappen. Teveel geduld wordt pasiviteit, teveel daadkracht wordt drammerig. De uitdaging is dus die geduld en daadkracht in belans te hebben en houden.
Door verschillende persoonlijkheden naast elkaar te zetten krijg je dat de sterke punten van de een de zwakke punten van de ander kan corrigeren. Volgens mij is het belangrijker om te kijken aan welke eigenschappen en kunde behoefte is binnen een team dan te selecteren op de eigenschappen die aan mensen met een bepaald werk wordt toegedicht. Dus de slechte eigenschappen van de al aanwezige mensen kunnen helpen een goede leider daarvoor te vinden.
Weer een heerlijk artikel.
Lekker uit de praktijk gegrepen en oh zo herkenbaar.
Moest regelmatig grinnikken omdat ik bij het lezen van de drogreden, direct een beeld van een (oud)collega voor me had.
Helaas ben ik zelf ook wel eens in één of meerdere van deze listigheden gestapt.
Verhelderend en... een gewaarschuwd mens...
Het cursuspakket Vergaderen in gebarentaal heeft als titel: NGT lexicon cursus Vergaderen
bestaat uit een aantal onderdelen:
die gericht is op een vorm van een (school)vergadering. Het kan echter ook aangepast worden op een ander type vergadering.
De aspecten zijn: vergadertermen, leerlingbespreking, besluiten nemen,discussies en argumenten.
Het is inderdaad handiger als we hierover per mail corresponderen en misschien wil je er met een aantal anderen belangstellenden of managers daarover bespreken.
