zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Meer bankiers die niet weten wat ze doen graag!

24 oktober 2008 - Gezien de huidige situatie moet je wel lef hebben om te beweren dat bankiers op hun best zijn als ze geen flauw idee hebben waar ze mee bezig zijn. Maar dat is precies wat een Californische academicus suggereert.

Na onderzoek naar twee grote Amerikaanse investeringsbanken, stelt Alexandra Michel van de Marshall School of Business, dat juist zeer onzekere bankiers degenen zijn die de beste resultaten behalen – omdat juist zij veranderingen in de markt het snelst zien en daar ook op reageren. In haar boek ‘ Bullish on Uncertainty: How Organizational Cultures Transform Participants’ concludeert ze dat banken die meegaan in de onzekerheid beter presteren dan degenen die proberen de onzekerheid te reduceren. 



Twee banken

Ze bestudeerde hiervoor twee banken. De eerste hanteert een conventionele bedrijfsvoering, waarin de strategie duidelijk omlijnd is en waarin de bankiers duidelijk omlijnde rollen en doelstellingen toegewezen krijgen. Nieuwelingen worden methodisch klaargestoomd voor hun functie, krijgen werk toebedeeld dat precies aansluit bij hun ervaring, krijgen duidelijke doelstellingen, enzovoort.
De andere bank doet het helemaal anders. Daar worden nieuwe bankiers overspoeld met statistieken over de gevolgen van hun acties, van de kosten van de kleurenkopieën tot verloren deals. Bovendien worden projecten niet toebedeeld op basis van ervaring maar puur op beschikbaarheid. Zo kan het voorkomen dat junioren het werk doen van directeuren en vaak aan deals werken waarvoor ze helemaal geen opleiding hebben. Verrassend genoeg presteert die tweede bank beter. 

Vraagtekens

In de bank waar onzekerheden zoveel mogelijk geëlimineerd worden, ontstaat namelijk een cultuur waarin de bankiers te zelfverzekerd zijn en waar geen vraagtekens gezet worden bij hun kunnen. Daardoor zien ze niet dat de situaties veranderen of dat bepaalde kennis niet langer toepasbaar is. Michel: "Dit onderzoek toont aan dat mensen beter zijn in complexe taken als ze minder weten. In dat geval stellen ze vaststaande aannames namelijk eerder ter discussie en staan ze meer open voor samenwerking." Ze gaat zelfs zo ver te stellen dat nou net de banken die nergens hun vraagtekens bij zetten, de huidige financiële crisis in de hand hebben gewerkt.

 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 HR heeft nauwelijks invloed op de scholingsintentie van medewerkers
 Tempo Team, KPN en Pathé genomineerd voor Email Awards 2019
 Rijksoverheid heeft informatiebeveiliging en IT-beheer nog niet op orde
 

Gerelateerde nieuwsitems

 '‘Kudde denken' leidde tot economische crisis’
 Managers moeten de werkvloer op
 Vier tekenen dat het mis gaat
 Tien vragen en antwoorden met betrekking tot de kredietcrisis
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
advertorial
Leer in 2 dagen ontspannen en overtuigend te presenteren
Spreekangst wordt ontrafeld en geëlimineerd. Ruim 14.000 professionals volgden eerder de 'Sneltraining ‘Spreken in het openbaar’ van Pieter Frijters. Rebels, open en ‘out of the box’. Kijk op Spreek.nl of bel 0182 631 232.
Lees verder
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
Is uw volgende zakelijke leaseauto een Tesla?
reacties
HR heeft nauwelijks invloed op de scholingsintentie van medewerkers (1) 
Werknemer neemt vrij voor ziek huisdier (1) 
Werven van nieuwe medewerker kost meer dan 4. 000 euro per persoon (1) 
Krapte arbeidsmarkt neemt verder toe (2) 
Aanhoudend tekort aan technici stagneert groei organisaties (1) 
Porsche 911 Speedster heeft een prijs (1) 
Drie handige chat-apps voor op kantoor (1) 
top10
Technologie als retentie- en wervingstool van medewerkers in 2019
Krapte arbeidsmarkt neemt verder toe
Vijf technologische oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen
Data scientists besteden 80 procent van hun tijd aan opschonen en structuren data
Betere managers leiden productievere bedrijven
Drie handige chat-apps voor op kantoor
Helft Nederlandse werknemers neemt werk mee op vakantie
Werknemer onzeker of zijn vaardigheden over vijf jaar nog nodig zijn
Familiebedrijf niet de beste werkgever
Aanhoudend tekort aan technici stagneert groei organisaties
meer top 10