Interactief werkoverleg essentieel bij veranderingen
6 februari 2008 -
Communicatie van het middenkader richting personeel is van groot belang en interactie is daarbij noodzakelijk. Het werkoverleg is dan ook zeer geschikt om medewerkers te betrekken bij veranderingen.
Dit stelt Wilmar Zomer, student Bedrijfscommunicatie aan de Radboud Universiteit Nijmegen, in zijn scriptie 'De inzet van werkoverleg door het middenkader bij organisatieveranderingen'.
Communicatie Veel organisatieveranderingen mislukken, met name door gebrekkige communicatie door het middenkader. Organisaties zijn er dus erg bij gebaat dat de communicatie goed verloopt, zeker bij organisatieveranderingen. Het werkoverleg wordt echter nog nauwelijks gebruikt als middel om door interactie te communiceren met medewerkers over de veranderingen en dat terwijl het volgens deskundigen een zeer waardevol middel is.
Investeren in werkoverleg
Het middenkader mist echter vaak de nodige competenties om het werkoverleg op een goede manier in te zetten. Daarom is ondersteuning nodig in de vorm van training en met name coaching. Dit kost misschien tijd en geld maar uiteindelijk betaalt deze investering zich ruimschoots terug in een organisatieverandering die sneller en soepeler verloopt.
Bron:Scriptiewinkel.nl
Dus vandaag de dag kun je afstuderen in bedrijfscommunicatie door een deur open te trappen die nog verder openstaat dan de stormvloedkering bij windkracht 2?
Doet me denken aan de socioloog die na 4 jaar onderzoek ontdekte dat er hoeren op de wallen zaten.
Werkoverleg is medezeggenschap op afdelingsniveau en medezeggenschap werkt alleen maar als er sprake is van twee richting verkeer.
Opnieuw wordt de eeuwige fout gemaakt door te stellen dat het middenkader getraind moet worden in werkoverleg. Het is beter om de overige deelnemers te trainen. Niet in een zaaltje op de hei (en voor sjieke bedrijven op de heide) maar gewoon tijdens het werkoverleg. Voor leidinggevers is een training luisteren vaak beter, maar ook dat werkt ''on the job'' beter dan in een gesimuleerde trainingsomgeving.
Patrick
|
|
8
-
02
-
2008
|
10
:
35
uur
Mooi verhaal wilmar, erg intressant. Jammer dat mensen zich zo gefrustreerd opstellen, laat ze wat beters doen met hun energie!
Bedankt! Ik nodig Ad Beer uit om het verhaal eens nauwkeuriger te bestuderen op mijn site.
Ellen
|
|
3
-
11
-
2008
|
20
:
56
uur
Ik zou wel eens willen weten hoe je ervoor kunt zorgen dat medewerkers het werkoverleg net zo belangrijk vinden als hun leidinggevenden. Ik zou graag tools in handen willen hebben die er voor zorgt dat medewerkers hun werkoverleg massaal bezoeken! Heb je tips?
