zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Tijdsdruk slecht voor kwaliteit denkwerk

24 december 2007 - Tijdsdruk blijkt een negatief effect te hebben op de kwaliteit van denkwerk. Werkdruk en snelheid gaan immers ten koste van de aandacht die nodig is om te denken, te overdenken, creatief te zijn en te leren.

Bovendien staat een van de belangrijkste determinanten voor denkwerk, autonomie, op gespannen voet met snelheid en een opgelegde tijdsdruk. Een andere reden om de tijd te `vertragen` is omdat tijd een voorwaarde is voor het waarnemen, beleven en creëren van schoonheid. 



Slack
Deze zienswijze is terug te vinden in het Rijnlandse managementmodel dat meer aandacht beoogt voor het collectieve, voor vakmanschap, leren en autonomie. Het creëren van mentale ruimte geschiedt echter niet alleen binnen organisaties, maar ook in de samenleving. Trends als slow life, slow management en slow food waarin de nadruk ligt op onthaasting, genieten en de kwaliteit van leven winnen steeds meer terrein. In organisaties wordt dit aangeduid met de term `slack`: speling, tijdsruimte of `nuttige overtolligheid` in organisatie: ruimte en tijd om keuzes te kunnen maken en om onverwachte storingen op te kunnen vangen en om nieuwe dingen te ontwikkelen.

, MD Weekly
 
 Doorsturen   1 reactie  

 

Laatste nieuws

 Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid
 Gen-Z’ers en Millennials zouden van baan veranderen voor bedrijf dat beter aansluit bij waarden
 Duurzaamheidsmanagement steeds belangrijker voor moderne bedrijven
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Onder druk werken leidt niet tot meer creativiteit
 Time management is de sleutel tot verkoopsucces
 Werknemers hebben tijd nodig om creatief te zijn
 Vier manieren om creativiteit te stimuleren
 
 
reacties
 
Marcel Nulden  |   | 
31-12-2007
 | 
08:42 uur
Leuke site dit!

Natuurlijk komt creativiteit dikwijls voort uit vrijheid. Toch maakt tijdsdruk ook vaak het beste in medewerkers zichtbaar, of, beter nog, maakt de beste medewerkers zichtbaar. Het maakt dat mensen vanauit de sweep spot van het bedrijf denken en werken en de weg van de minste weestand kiezen. Het zorgt voor persoonlijke groei. Tijdsdruk scheidt belangrijk van onbelangrijk. Het maakt dat mensen bezig zijn met de zaken die écht moeten lukken. Precies dát versta ik onder vakmanschap, zeker bij managers.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10