24 oktober 2006 -
Vrouwelijke managers krijgen vaak minder begeleiding dan hun mannelijke collega's. Een groot nadeel als je hogerop wilt. Uit onderzoek van de Amerikaanse Novations Group onder meer dan 3.000 HR-managers blijkt dat meer dan een vijfde vrouwen veel minder begeleidt en ondersteunt dan hun aandeel in het totale personeelsbestand zou rechtvaardigen.
"Ondanks onmiskenbare vooruitgang, krijgen vrouwen nog steeds niet zoveel begeleiding als mannen en dus niet dezelfde carrièrekansen," zegt Deborah Felton, consultant bij Novations.
"Begeleiding is steeds belangrijker om hogerop komen, of je nu man of vrouw bent. Mannen hebben echter vaak uitgebreidere informele netwerken en kennen de 'ongeschreven regels' van een onderneming beter. Daardoor is begeleiding nog veel belangrijker voor vrouwen, die het bovendien vaak moeilijk vinden om om hulp te vragen."
Tekort succesvolle vrouwen Een deel van het probleem is natuurlijk ook dat er meestal niet genoeg succesvolle vrouwen zijn die als voorbeeld kunnen dienen voor andere vrouwen en hen zouden kunnen begeleiden. "Vrouwen moeten assertiever worden en actief op zoek gaan naar de begeleiding die ze nodig hebben." Overigens bleek uit het onderzoek zorgwekkend genoeg dat de helft van de grote ondernemingen haar managers helemaal niet begeleidt.
Bedrijfsresultaten Los daarvan ligt de nadruk van begeleiding steeds meer op bedrijfsresultaten en managementontwikkeling dan op individuele begeleiding. Vroeger waren begeleiders pscyhologen of counsellers die een persoonlijk probleem van de opkomende manager op moesten lossen, zoals een te agressieve manier van leidinggeven of slechte sociale vaardigheden. Nu wordt managementbegeleiding steeds vaker opgesplitst in diverse deelgebieden, zoals carrièrebegeleiding, interventiebegeleiding, leidinggevende begeleiding, therapeutische begeleiding en zakelijke begeleiding. Andere groeisegmenten zijn 'aandachtmanagement' en 'time management'.
