zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Stel uw team samen met The Beatles

30 april 2015 - Het is een oude wijsheid. Wie het perfecte team wil samenstellen, moet naar The Beatles kijken. ‘Are you a John or a Paul?’ is  al sinds de jaren '60 een veelgehoorde vraag op feestjes. Voor wie met personeelsbeleid te maken heeft is die vraag niet alleen amusant, maar ook hartstikke relevant.

De vier jongens die begin jaren '60 doorbraken met de hit ‘Love me do’, bleken een gouden combinatie te zijn. Maar hoe komen we erachter waar die gouden combinatie precies in zat? "Door heel goed naar gedrag te kijken," zegt Nicolas Pop, directeur van Fitch.



De som der delen
Wie was de drijvende kracht achter The Beatles? Wie schreef de beste nummers, waar zat de echte vonk? Het heeft geen zin die vraag te stellen. Geen van de vier was zonder de andere drie ooit zo groot als ze waren tijdens de jaren '60. John Lennon, Paul McCartney, George Harrison en Ringo Starr. De band was het levende voorbeeld van een som die meer is dan de verschillende delen. De vonk zat hem in de combinatie.

Lennon-McCartney
In The Beatles wordt het vrije spel van de creativiteit steeds weer aangegaan door de wisselwerking tussen de eigenzinnige John en de enthousiaste Paul. John die authentiek, ironisch en soms haast rauw was, tegenover de positieve, kleurrijke Paul, de man die zo goed de gevoelige snaar wist te raken.  Samen schreven ze meer dan 180 nummers.

De stille Beatle
Naast dat vrije spel van John en Paul stond George: de ‘stille Beatle’. George putte uit de inspiratiestroom van de andere twee, maar volgde zijn eigen weg. Hij was bijvoorbeeld degene die zich onderdompelde in de cultuur en muziek van India,  en de anderen op die manier weer inspireerde. George was meer teruggetrokken dan John en Paul en kon helemaal opgaan in waar hij mee bezig was. Zo dreunde hij eens drie dagen achter elkaar zonder te stoppen het Hare Krishnamantra op.

Ringo’s kracht
Ringo. "He wasn’t even the best drummer in The Beatles," schijnt John Lennon ooit gekscherend te hebben gezegd. Maar dat is ook precies waar Ringo’s kracht lag. Hij hoefde niet de meest geïnspireerde of de meest creatieve Beatle te zijn. Hij hield de groep samen, hij relativeerde problemen, hij bracht vrolijkheid in de band.

Zoeken naar The Beatles in een team
Maar hoe zijn die verschillende rollen nu naar een team op de werkvloer te transformeren? "De kracht van The Beatles zat hem in het feit dat alle varianten van menselijk gedrag in de band vertegenwoordigd waren," stelt Pop. "Elke Beatle staat voor een ander kwadrant. John vertegenwoordigt de autonomie, Paul de extraversie. George staat voor taakgerichtheid en Ringo voor de samenwerking." Het is dus niet zo vreemd dat Paul McCartney ooit opmerkte: 'We waren als de vier hoeken van een vierkant. Haalde je een van die hoeken weg, dan stortte het in elkaar'."
Wie naar het ideale team zoekt moet naar The Beatles kijken. De oude wijsheid blijkt daadwerkelijk hout te snijden. "Het loont om echt goed naar de verdeling van die vier kwadranten in het team te kijken," stelt Pop. "Wie weet wat voor moois er nog eens uit naar voren komt."
 
Are you a John or a Paul? Doe de Beatle-analyse en ontdek uw rol in het meest succesvolle team aller tijden.

 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid
 Gen-Z’ers en Millennials zouden van baan veranderen voor bedrijf dat beter aansluit bij waarden
 Duurzaamheidsmanagement steeds belangrijker voor moderne bedrijven
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Contact winnen of verliezen met ‘lastige’ teams
 Zeven ingrediënten voor succes in teamverband
 Verzameling supertalent niet per se synoniem aan topteam
 Complimenteer uw team naar de top
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10