zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

De drie grootste frustraties van leidinggevenden

30 juli 2013 - Niet-efficiënt samenwerken is de grootste frustratie van leidinggevenden. Liefst 48 procent van de managers vindt dat, zo blijkt uit onderzoek van Karin van Zuilen (Senz) en Frans Bouman (Boumankracht). Zij vroegen begin 2013 leidinggevenden hun vragenlijst "De bottlenecks binnen teams" in te vullen. Teams uit 261 bedrijven gaven daaraan gehoor.

De top-drie aan frustraties is als volgt:



1. niet efficiënt samenwerken;
2. onvoldoende verantwoordelijkheid en initiatief bij de medewerkers;
3. gebrek aan focus en het ontbreken van richting; en het onder druk staan van de positie.

Wensenlijstje
De ondervraagde managers hebben ook een wensenlijstje. De twee grootste wensen zijn:

1. het doorvertalen van de strategie in de hoofden en het gedrag van de medewerkers;
2. het nemen van initiatief en verantwoordelijkheid door medewerkers


Bron: Kluwer Management
 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 'Dominante rol ransomware, stalkerware en MFA-bypasses'
 Vijf tips voor werknemers om overmatig stress te voorkomen
 Meerderheid bedrijven gebruikt technologie om personeelstekorten aan te vullen
 

Gerelateerde nieuwsitems

 40 procent werknemers ervaart grote afstand tot baas
 Technici zoeken noodgedwongen heil in leidinggeven
 Verliezen concurrentiepositie is grootste zorg van Europese managers
 Dienend leiderschap vergroot kans op succesvol veranderen
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
advertorial
Waar sta jij voor als leider?
Wat heb je als leider van vandaag en morgen nodig om jouw doelen te behalen? Het antwoord op deze en andere vragen, vind je in het boek ‘Leiderschap in Beeld’ door hoogleraar Jan de Vuijst. TIAS deelt de eerste 4 hoofdstukken in een gratis e-book.
Lees verder
Houd als manager grip op de cijfers bij de groei van je organisatie
reacties
Een nieuwe taal leren, maar dan anders (1) 
Wat is er nodig voor échte duurzame en sociale impact? (1) 
De Metaverse: wat kan je er eigenlijk mee? (2) 
Helft Nederlandse werknemers last van mentale problemen, verergerd door kosten levensonderhoud (1) 
Data-savvy organisaties zijn winstgevender, veerkrachtiger en innovatiever (1) 
Hoe laat ik anderen zelf nadenken? (1) 
Zeven tips voor het omgaan met klagende medewerkers (4) 
top10
Kwart Nederlanders wil liever ander werk
Geld besparen op dataprotectie kan zorgen voor vervelende verrassingen
Jongeren hebben meer behoefte aan digitalisering op de werkplek
Investeren in de natuur loont, óók voor de economie
Wat heeft 2023 in petto voor HR? De vijf belangrijkste trends volgens Culture Amp
'De CFO gaat aan de CSO rapporteren'
Bedrijven investeren in Open Banking om besluitvorming te verbeteren
Werkgevers krijgen advies: ''Stel harde regels op, tot ontslag aan toe''
De impact van datacenters op energie-efficiëntie en de CO2-uitstoot
Ziekteverzuimpercentage 2022 na twintig jaar weer boven de vijf procent
meer top 10