30 juli 2013 -
Niet-efficiënt samenwerken is de grootste frustratie van leidinggevenden. Liefst 48 procent van de managers vindt dat, zo blijkt uit onderzoek van Karin van Zuilen (Senz) en Frans Bouman (Boumankracht). Zij vroegen begin 2013 leidinggevenden hun vragenlijst "De bottlenecks binnen teams" in te vullen. Teams uit 261 bedrijven gaven daaraan gehoor.
De top-drie aan frustraties is als volgt:
1. niet efficiënt samenwerken;
2. onvoldoende verantwoordelijkheid en initiatief bij de medewerkers;
3. gebrek aan focus en het ontbreken van richting; en het onder druk staan van de positie.
Wensenlijstje
De ondervraagde managers hebben ook een wensenlijstje. De twee grootste wensen zijn:
1. het doorvertalen van de strategie in de hoofden en het gedrag van de medewerkers;
2. het nemen van initiatief en verantwoordelijkheid door medewerkers
Bron:Kluwer Management
