zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Tien tips voor een extra productief team

25 juli 2011 - Leiderschap is hot. Goede leiderschap is essentieel in tijden van verandering en moeilijkheden. Maar hoe stuwt u uw team tot grote hoogtes? Dat is immers wat nodig is om ook in tijden waarin er minder middelen beschikbaar zijn tot topprestaties te komen. Tien tips van Management Today.

1. Geef het goede voorbeeld


Uw team zal u volgen als u ze daartoe inspireert. Heeft u de juiste instelling, bent u positief, heeft u focus, gebruikt u uw tijd effectief? Gedraag u zoals u wilt dat uw medewerkers zich gedragen. 

2. Geef ze een doel

Teams hebben behoefte aan een gedeelde doelstelling en en gezamenlijke ideologie. Ook in de zakenwereld. Wilt u dat uw team zich net dat beetje extra inzet, geef ze dan een doel waarvoor ze zich met hart en ziel in willen zetten. 

3. Buit uw sterke kanten uit

Bepaal uw sterke kanten en focus daar op. Dit is niet het moment om geld, middelen en energie te verspillen. Focus. 

4. Stop tijdverspillers

Kijk eens goed welke bezigheden in feite de productiviteit afremmen en doe er wat aan. Begrijp het verschil tussen sociaal netwerken en sociaal niet-werken. Zet Twitter uit, behalve als het gebruikt wordt om de productiviteit te stuwen. Check e-mail alleen op vaststaande tijdstippen. 

5. Pak de telefoon

Soms is een telefoontje veel effectiever dan mailen, bijvoorbeeld bij het plannen van een vergadering. U voorkomt zo een hoop heen- en weer gemail. Houd uw telefoontjes natuurlijk wel kort en bondig. 

6. Stop uitstelgedrag

Stel duidelijke deadlines en ga aan de slag. Delegeert u taken, wees dan helder over het moment waarop die afmoeten en zorg dat iedereen de middelen ter beschikking heeft om het werk te doen. 

7. Begin de dag met een briefing

Begin elke dag met een korte, oppeppende bijeenkomst waarin u vertelt wat er die dag moet gebeuren en wat het belangrijkste thema die dag is. Sluit de week af met een positieve terugblik en een vooruitblik op de agenda voor volgende week. 

8. Zorg dat iedereen een to-do lijst heeft

Op deze lijst staan de drie belangrijkste taken en doelstellingen voor die dag. 

9. Zorg dat iedereen voldoende rust krijgt

Let erop of iedereen wel voldoende vrijaf neemt om de motor op te laden. Ken het verschil tussen resultaten behalen en aanwezig zijn. 

10. Weet wat uw mensen drijft

In krappe tijden moet u naar meer/andere manieren zoeken om uw team gemotiveerd te houden. Medewerkers presteren als ze het werk leuk vinden, waardering krijgen, beloond worden en als de sfeer goed is. Toon uw waardering, zorg voor een opgeruimde werkplek en straal ook zelf plezier uit in wat u doet.

 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 Hoe thuiswerken intelligenter – en veiliger – wordt
 Vier adviezen die organisaties tijdens en na corona-crisis laten excelleren
 Dé L&D uitdaging voor HR: professionals weten niet meer wat ze moeten weten
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Talentmanagement is een hype
 Eigen verantwoordelijkheid doet wonderen voor de productiviteit
 Nooit meer in de file, nooit meer te laat, altijd productief
 Zes handreikingen om Nederland aan de slag te krijgen
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Doorontwikkeling en zelfontplooiing blijft belangrijk, ook voor managers
reacties
Dé L&D uitdaging voor HR: professionals weten niet meer wat ze moeten weten  (1) 
Weg met CV’s en brieven!  (1) 
Coaching in negen stappen (1) 
Aanbod commercieel vastgoed verder gedaald (1) 
Het beste van twee werelden: een ondernemerscultuur bouwen in uw organisatie (1) 
1,6 miljoen Nederlandse auto's rijden nog door op winterbanden (1) 
Nederland slecht voorbereid op zomerhitte (2) 
top10
Weg met CV’s en brieven!
Het beste van twee werelden: een ondernemerscultuur bouwen in uw organisatie
Wildgroei psychologische dienstverlening leidt tot rommelige aanpak stressklachten
IoT: vijf stappen om operationele processen opnieuw vorm te geven en resultaten te verbeteren
Top vijf banen die meest in trek zijn bij sollicitanten
Sales, marketing en corona: licht aan het einde van de tunnel?
Twee op de vijf Nederlanders werken tijdens coronacrisis voor het eerst vanuit huis
Vijf manieren waarop dienstverleners hun businessmodel kunnen aanpassen aan de 1,5 meter economie
Van data verzameling naar gegevensminimalisatie
De impact van het coronavirus op het vak van Assistants
meer top 10