zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Bevlogen werknemers door interventies

18 april 2011 - De komende jaren onderzoekt organisatie-socioloog Jessica van Wingerden hoe gerichte interventies de bevlogenheid van medewerkers in organisaties kunnen verhogen. Interventies die hen zoveel mogelijk in staat moeten stellen gebruik te maken van aanwezige hulpbronnen.

Jessica van Wingerden volgde vorig jaar de masterclass ‘Psychologisch kapitaal management’ van Erasmus Academie. Daar kwamen haar persoonlijke interesse en achtergrond in menselijk kapitaal en organisatiewetenschappen samen met een concreet verhaal van onder andere Arnold Bakker en het ‘Job demand resources model’. Het stimuleerde haar tot een promotieonderzoek



Theorie van bevlogenheid

Onderdeel van haar studie is de theorie achter bevlogenheid en psychologisch kapitaal management. "Die theorie stelt dat mensen op hun werk te maken hebben met taakeisen enerzijds, en werkgerelateerde hulpbronnen anderzijds. Stress, burnouts en andere negatieve, werkgerelateerde klachten zijn veelal het gevolg van het ontbreken van een balans tussen taakeisen, wat men vaak ervaart als werkdruk, en werkgerelateerde hulpbronnen, die energie geven. Dit komt vaak voort uit het niet bewust zijn dat er hulpbronnen zijn of, als men ze wel kent ze, het onvoldoende in staat zijn om die hulpbronnen te benutten." 

Zelf de regie nemen

Medewerkers er bewust van maken dat zij zelf de regie kunnen nemen bij het benutten van hulpbronnen is van groot belang, denkt Van Wingerden. "Naast de werkgerelateerde hulpbronnen vanuit het JD-R model, is psychologisch kapitaal gericht op persoonlijke hulpbronnen. Beide hulpbronnen kunnen erg voor de hand liggen, maar toch moeilijk inzetbaar te zijn."

Uw collega als hulpbron

"Stel: er is een collega die veel moeite heeft met het maken van een presentatie op de computer. Deze persoon weet dat hij een collega heeft die hem goed zou kunnen helpen, maar toch vraagt hij niet om hulp. Dat kan te maken hebben met persoonlijke omstandigheden, een slechte relatie tussen de collega’s of een bepaalde sfeer binnen een organisatie die het vragen om hulp moeilijk maakt." 

Plezier loont

Het onderzoek van Van Wingerden zal zich richten op interventies die mensen in staat stellen dit soort barrières te overkomen. Het uiteindelijke idee achter de theorie namelijk dat bevlogen mensen meer plezier hebben in hun werk en beter presteren. Anders gezegd, het creëren van een goede werkbeleving loont.

 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 Jongeren verdienen meer, maar als vrouw minder
 Ransomware schaadt mentale gezondheid IT-professionals
 Onbekwaam personeel veroorzaakt fouten en fysieke ongelukken
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Competentiemanagement dient organisatie, niet werknemer
 Bevlogen of werkverslaafd? Test het zelf
 Heeft bevlogenheid invloed op effectiviteit?
 Werkplezier veel belangrijker dan lagere werkdruk
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
advertorial
Waar sta jij voor als leider?
Wat heb je als leider van vandaag en morgen nodig om jouw doelen te behalen? Het antwoord op deze en andere vragen, vind je in het boek ‘Leiderschap in Beeld’ door hoogleraar Jan de Vuijst. TIAS deelt de eerste 4 hoofdstukken in een gratis e-book.
Lees verder
Welke opleiding past bij jou
Hoe vind ik een goede advocaat
Wat kan ik allemaal met een mkb boekhouding
reacties
Een nieuwe taal leren, maar dan anders (1) 
Wat is er nodig voor échte duurzame en sociale impact? (1) 
De Metaverse: wat kan je er eigenlijk mee? (2) 
Helft Nederlandse werknemers last van mentale problemen, verergerd door kosten levensonderhoud (1) 
Data-savvy organisaties zijn winstgevender, veerkrachtiger en innovatiever (1) 
Hoe laat ik anderen zelf nadenken? (1) 
Zeven tips voor het omgaan met klagende medewerkers (4) 
top10
Slechts helft vacatureteksten bevat salarisinformatie
Europese finance- en IT-leiders onthullen pad naar digitale financiële transformatie
Inflatie en de werkplek: vier op de vijf Nederlanders gaan werklocaties niet wijzigingen
Werkgevers zien zich door economische onzekerheid genoodzaakt geboekte vooruitgang op arbeidsvoorwaarden terug te draaien
Voorspellingen voor 2023: toename Cybercrime-as-a-Service (CaaS) en Reconnaissance-as-a-Service
Werken waar je wil – ‘Het nieuwe werken is gewoon werk’
Betrokkenheid bij ESG en DEI daalt, maar stijgt op gebied van aantrekken van talent
Bij diversiteit en inclusie moet je verder kijken dan de groepssamenstelling
Trends voor de datacenterbranche
Helft van het topmanagement: SASE brengt hackers flinke slag toe
meer top 10