zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Gedrag pensioenfondsbestuurders beďnvloedt effectiviteit bestuur

5 april 2011 - Het delen van informatie, reflectie op het eigen functioneren, onderling vertrouwen, de deskundigheid van bestuurders en oplossingsgericht omgaan met conflicten kunnen de effectiviteit van een bestuur van een pensioenfonds positief beïnvloeden.

Dit blijkt uit een onderzoek dat de Rijksuniversiteit Groningen in opdracht van adviesbureau Montae heeft gehouden onder 850 bestuurders van meer dan 350 pensioenfondsen. Het doel was de relatie te onderzoeken tussen gedragsmatige processen binnen pensioenfondsbesturen en het functioneren van besturen. 



Top vijf
Op basis van de onderzoeksresultaten ziet de top vijf van gedragskenmerken die de effectiviteit van besturen positief dan wel negatief kunnen beïnvloeden er als volgt uit: 

Positief
1. Delen van informatie
2. Reflectie op eigen functioneren
3. Onderling vertrouwen
4. Deskundigheid bestuursleden
5. Omgaan met conflicten door problemen op te lossen
Negatief
1. Politiek gedrag
2. Oplossen van conflicten via dwang
3. Conflicten op professioneel vlak
4. Conflicten op persoonlijk vlak
5. Het bestaan van subgroepen 

Bedrijfstakpensioenfondsen
De onderzoeksresultaten voor bestuurders van kleinere en grotere ondernemingspensioenfondsen ontlopen elkaar niet veel. Bij besturen van bedrijfstakpensioenfondsen zien we wel behoorlijke verschillen. Bestuurders van grotere bedrijfstakpensioenfondsen lijken het beter te doen op het gebied van effectiviteit van het bestuur, het omgaan met tegengestelde visies en deskundigheid. Aan de andere kant hebben besturen van kleinere bedrijfstakpensioenfondsen minder te maken met conflicten en ook spelen bij hen de aanwezigheid van verschillende subgroepen in het bestuur en politiek gedrag minder een rol. Hoewel hun aantal klein is, lijken bestuurders van beroepspensioenfondsen in het onderzoek beter te scoren dan bestuurders van ondernemings- en bedrijfstakpensioenfondsen. 

Eerste inzicht
Hoewel er nog verder onderzoek nodig is om de causaliteit tussen verbanden te kunnen vaststellen, geeft de analyse van de onderzoeksresultaten een eerste inzicht in welke gedragskenmerken de effectiviteit van een pensioenfondsbestuur kunnen beïnvloeden.

 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid
 Gen-Z’ers en Millennials zouden van baan veranderen voor bedrijf dat beter aansluit bij waarden
 Duurzaamheidsmanagement steeds belangrijker voor moderne bedrijven
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Bijna alle pensioenfondsen op schema met herstel
 Nederlander wil het liefst een zeker pensioen
 Vertrouwen in pensioenfondsen daalt
 Pensioenfondsen vaak te afhankelijk van één adviseur
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10