zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

HR: teveel administratie, te weinig strategie

16 februari 2011 - Veel HR-afdelingen beschouwen zichzelf wel als strategisch business partner. Ze besteden echter maar vijftien procent van hun tijd aan strategie. Dat blijkt uit Mercer’s HR Transformation Survey onder 500 HR-directeuren in ruim 40 EMEA landen, zo meldt 6Minutes.be.

Er zijn een aantal interne en externe barrières die de groei van HR beperken: de vaardigheden en kennis van het management en de werknemers, maar ook de perceptie van het hoger management dat HR weinig waarde toevoegt en de houding van andere afdelingsmanagers. 



Lange weg
HR-afdelingen besteden de meeste tijd aan het leveren van HR-diensten (27 procent), gevolgd door administratie (achttien procent), HR-programma’s of systemen ontwikkelen (veertien procent), intern management (veertien procent) en compliance/audits (twaalf procent). De vijftien procent van de tijd die HR aan strategie besteedt, zou omhoog moeten. De onderzoekers verwachten wel dat HR steeds meer zal worden gezien als strategisch partner dat er nog een lange weg te gaan is om het verschil te dichten en een beter strategisch business partner te worden.


Bron: 6Minutes
 
 Doorsturen   4 reacties  

 

Laatste nieuws

 Fiets naar je Werk-dag: auto populairder dan fiets voor woon-werkverkeer
 IT-professionals bezorgd over onveilig gedrag werknemers
 Zo misbruiken cybercriminelen de oorlog in Oekraïne
 

Gerelateerde nieuwsitems

 HR moet stoel aan directietafel verdienen - van onderbuik naar onderbouwd
 HR-managers hebben geen tijd om strategisch bezig te zijn
 HR-afdelingen focussen dit jaar op toegevoegde waarde
 Betere prestaties in zorg door strategische rol HRM
 
 
reacties
 
Jan  |   | 
16-02-2011
 | 
12:55 uur
Het is inderdaad een feit dat HR nog steeds niet echt als belangrijk wordt gezien terwijl ze in mijn ogen ondertussen hebben bewezen dat ze ook belangrijk kunnen zijn. Bijvoorbeeld bij conflicten.
Willem van Druten  |   | 
17-02-2011
 | 
09:16 uur
Ben bang dat HR al jaren geleden de strategische boot gemist heeft.
Als multidisciplinair verzamelvat en interne Haarlemmer olie heeft het zichzelf niet kunnen ontworstelen en herpositioneren op strategisch niveau. Ongeacht de functie inhoud – benaming. Het zijn altijd andere disciplines of externe ontwikkelingen die de HR agenda bepalen.
Administratiekantoor Zecuur  |   | 
11-07-2013
 | 
14:20 uur
Zoals het artikel al aangaf besteden MKB bedrijven vaak een gigantisch deel van hun tijd aan administratie. In zee gaan met een betrouwbaar administratiekantoor is dan een uitstekende uitkomst
Administratiekantoor JWG  |   | 
28-01-2015
 | 
15:06 uur
Wij merken bij bedrijven in Zeeland dat het percentage besteed aan administratie vaak nog hoger ligt. Gelukkig zijn er veel bedrijven die dat inzien en zich op de core-business gaan toeleggen en de administratie uitbesteden aan een ervaren administratiekantoor.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Tips om je workforce te managen
reacties
Bijna de helft van de Nederlanders zet vakantiegeld op spaarrekening (2) 
Hoe zorg je ervoor dat werknemers cybersecurity serieus nemen? (1) 
Een beter salaris trekt Nederlander over de streep om een carrièreswitch naar de zorg te maken (1) 
Nederland is koploper flexibel werken (1) 
Zes competenties bij veerkracht (1) 
Stijgende energieprijzen en inflatie leiden tot ernstige problemen met onbetaalde energiefacturen (1) 
Bestaan er geen talent-gerichte leiders en organisaties meer? (6) 
top10
Hoe wordt jouw organisatie een digitale winnaar?
Mensen zijn meer dan hun arbeidsprestatie
Waarom het de hoogste tijd is voor bedrijven om elektronische handtekeningen te vertrouwen
Nederlander werkt liever thuis vanwege hoge benzinekosten
Het grote verschil tussen weten en kunnen
Technische branche: doelstellingen Klimaatakkoord onhaalbaar door personeelstekort
Bestuurders hebben bandenspanning niet op orde
Organisaties houden geen rekening met feedback werknemers bij aanpassen reis- en onkostenbeleid
Twaalf uitdagingen voor het hybride werken
Succesvol thuiswerken met geautomatiseerd uitgavenbeheer
meer top 10