Reactie: De titel is pakkend en de inhoud van het artikel zou best eens bewaarheid kunnen worden. Alleen Gen Y is een containerbegrip voor een jongeren generatie die niet bestaat. Gedrag dat je kunt vertonen, wordt (groten)deels bepaald door de externe omgeving.
Veel wetenschappelijk onderzoek naar Gen Y baseert zich op een populatie van studerenden. Dat zijn doorgaans welvarende blanke jongeren. Dus niet representatief voor een generatie. Kortom, we kunnen hooguit een slag slaan naar wat Gen Y betekent voor personeelsbeleid en andere managementvraagstukken. Een publicatie die deze slag probeert te maken vind je hier: http://www.emeraldinsight.com/fwd.htm?id=aob&ini=aob&doi=10.1108/09564231311326987
Reactie: Bij ons zijn jullie welkom in Sociale Media organisatie breed in te zetten en bewust te kiezen voor welk kanaal. Wat is de doelstelling? Hoe moet ik Sociale Media inzetten? Hoe maak ik een profiel aan? Do's em don'ts
Reactie: Het is zelfs zo als 50+-er dat je helemaal niks hoort en ik denk zelfs vaker dan anderen... Reden afwijzing mijnheer? (nadat ik weer eens belde omdat brieven sturen onmogelijk was en een email sturen ook blijkbaar niet in de agenda paste): ik mag het niet zeggen maar u bent te oud. Of erger: ik solliciteerde op een baan die ik in het verleden bij zelfde bedrijf heb gedaan (met succes)> Standaardbrief: u hebt te weinig kwalificaties voor de functie. Toch maar even bellen: uuhh sorry maar u bent te oud..
Reactie: Raymond Puts geeft hier, ons dunkt, een aardig beeld hiervan. Het artikel had zelfs wel een stuk uitgebreider gemogen zelfs.
Realiteit vs realiteit
Het is begrijpelijk dat recruiters en HR professionals, kijken waar besparingen kunnen worden gehaald in werving en selectie. Dit is heel iets anders dan zomaar doorgeefluik te spelen tussen opdrachtgevend management en de sollicitant.
Inhoud vacature en realiteit
Steeds vaker komt het voor dat er wensen/eisen in vacatures worden gesteld die niet reeel zijn of zelfs volkomen onmogelijk. Denkt u hier dan even aan het voorbeeld 'Een groenteboer die word gezocht met verstand van peren, goudreimetjes, sinasappels en mandarijnen en het verschil kennend tussen bloem en boerenkool. Deze moet bovendien zijn bachelors hebben behaald in communicatiewetenschappen om met zijn klanten om te kunnen gaan. Het is een medior functie dus er word van de kandidaat de nodige ruimte tot groei verwacht...... etc etc
Professionals die wel Aardappelen/Groente/Fruit (AGF) in hun cv hebben staan maar niet sinasappel, bintje, doré, banaan en asperge, vallen in de eerste sollicitatie ronde meteen buiten de boot.
Eerste ronde
Het CV speelt alleen maar een rol omdat dit door software word gehaald. Zie voorgaande voorbeeld dat wanneer bepaalde steekwoorden niet expliciet in het cv staan, dan valt de kandidaat gewoon af.
Dat men van de betreffende project manager dus vraagt om leidinggevende kwaliteiten en doelgerichtheid, iets wat bijvoorbeeld als standaard van een project manager mag en kan worden verwacht, maar niet exliciet in het cv vermeld staat, word door de betreffende recruiter niet verder mee genomen in het traject.
Het is zelfs ernstiger
Navraag, door en voor verschillende professionals leert al gauw dat men in de eerste plaats erg argwanend word wanneer er expliciet om de motivatie van afwijzing word gevraagd of domweg stelt dat het nu eenmaal de 'wens' van de opdrachtgever is en met zoveel concurrentie begrijpt u wel......
Reden van afwijzen en onderbouwing...
Ook niet kunnen of willen substantiëren waarvoor een gekozen kandidaat beter zou zijn dan de informerende professional, schijnt niet op prijs te worden gesteld. In alle acht onderzochte gevallen is duidelijk geworden dat geen enkele recruiter of HR professional, zelf inhoudelijk heeft getoetst of de gemaakte keuze wel de beste keus is geweest.
Zelf opvolgen....
Professionals die zelf de zelfredzaamheid ten toon spreiden na een aantal dagen contact op te nemen en te informeren met de stand van zaken, worden met uiteenlopende reacties geconfronteerd. In al die reacties werd eveneens helder dat de betreffende recruiter/HR specialist zichzelf niet inhoudelijk op de hoogte had gesteld van de inhoud van het cv.
Inhoudelijke kennis
Gebleken is uit de ervaringen van professionals dat het wel 'erg vaak' voor komt dat de betreffende recruiter of HR professional, overduidelijk geen affiniteit had met het vakgebied. De vraag die daarbij vaak is gesteld is dan ook hoe het mogelijk is dat men kan stellen een betere kandidaat te hebben gevonden.
Het record afwijzing betreft een grote rederij M. in Rotterdam die een professional die solliciteerde binnen negentien minuten te antwoorden met afwijzen,''Gezien de functie en de persoon die wij zoeken bent u te ver door ontwikkeld.'
De betreffende professional heeft nader gekeken en kwam tot de conclusie dat de HR dame geen enkele achtergrond of affiniteit in de materie had. De dame vond bij navraag dat de reden van afwijzing 'een compliment' was. ''Het is juist mooi dat iemand vind dat u erg goed bent ontwikkeld?''
Verkapte discriminatie
Discriminatie komt op ongekend grote schaal voor. Wanneer men de 'wens' hanteerd op zoek te zijn naar een junior, medior, dan is dit in zeker 70% van de gevallen leeftijdsdiscriminatie. Wat wel word verwacht is dat de betreffende junior, medior, in meerdere vakgerichte disciplines thuis dient te zijn en een aantal jaren relevante ervaring inzichtelijk moet kunnen maken.
Nader navraag blijkt ook hier dat men gewoon maar mee gaat met de wens van de opdrachtgever.
Ernstiger dan werkgevers en politiek maar willen inzien
De consequentie van deze gang van zaken is wel dat men een enorme kenniskern niet benut maar wel durft te stellen op jacht te zijn naar 'Talent', zonder aan wetene te geven wat zij verstaan onder dat talent en hoe dat er dan uit zou moeten zien.
Ook de politiek doet geregeld een duit in het discriminerende zakje door te roepen dat er met namel voor jongeren aanzienlijke budget en plan diet te moeten gerealiseerd. Over de onbenutte ervaring en kenniskern heeft men het daar verder niet.
Schade
De schade door deze ingenomen standpunten is enorm. Het gaat sinds het uitbreken niet zo zeer over miljoenen, maar reeds in de miljarden. Miljarden door het afnemen van kwaliteit door het afscheid nemen van die zogenaamde 'duurdere en oudere' professionals, maar ook het binnen halen van onervaren en onvoldoende opgeleide professionals ter vervanging van.
De realiteit onder ogen
De realiteit is momenteel dat het aanzien van recruitment en HR een enorme schade heeft opgelopen. Geloofwaardigheid en betrouwbaarheid lijken, gezien de reacties van menig professional die solliciteerde, niets waard.
Gezien de vele publicaties vanuit HR en recruitment sectoren, moet de vraag eens een keer worden gesteld of deze beroepsgroep zich wel bewust is van de schade die zij mede de NV Nederland aan het aanrichten is.
Die constatering is veel ernstiger gezien de bagatelliserende reacties vanuit dat segment en de politiek. Wanneer je namelijk je geloofwaardigheid kwijt bent, tast dat ook je bestaansrecht aan als beroepsgroep.
Er niet toe doen...
Als je er als beroepsgroep alleen nog maar bezig houd een doorgeefluik functie te vervullen met een niveau van kwaliteit en geloofwaardigheid zoals op dit moment, geef je klaarblijkelijk geen acht op de weerslag die dat heeft op de goede professionele recruiters en HR professionals.
Als u namelijk vind dat een sollicitant er niet toe doet om die ordentelijk en gefundeerd kennis te geven van de stand van zaken of een eventuele afwijzing, moet dan niet verwachten dat de professional die solliciteerd u voor vol aannemen.
Jammer genoeg doet die constatering en ervaring steeds vaker en vaker voor.
Zakelijk en economisch gezien..... bijzonder ernstig, beschamend bovendien.
Reactie: Als aanvulling op punt 4 (voorbereiding): een voorwaarde voor een goede voorbereiding is dat de deelnemers de te lezen stukken voor de vergadering ruim op tijd ontvangen, zodat zij zelf een voor hen geschikt moment kunnen kiezen voor deze voorbereiding.
Als aanvulling op punt 6 (notulen): vraag je af of het wel nodig is notulen te maken of dat alleen een afspraken- en/ of actielijst ook voldoende is om de voortgang van de projecten te waarborgen.
Reactie: Tikkeltje onzinig artikel met een hoog commercieel en 'wij van wc eend....' gehalte.
Wellicht begrijpen de auteurs het nog niet helemaal, Big Data staat nog als onderwerp volledig in de kinderschoenen en twee, in europa woed al een tijd een economische crisis waardoor iets geroeptoeterd als 'big data' waarschijnlijk helemaal niet hoog op de agenda staat.
Wat ik in het artikel niet tegen kom zou de basis moeten zijn om dergelijke software te gaan implementeren. Wat zijn de randvoorwaarden om erop over te gaan. elke vorm van data is voor elke organisatie weer anders en dat aspect alleen al is zo divers dat het een onderwerp als big data alleen nog maar bigger maakt.
Als laatste
Er is niets zo dynamisch als de mens, en al helemaal het menselijke brein. Die diversiteit en dynamiek is dusdanig dat het gebruik van software voor eenbepaald doel, rekenkundig gezien nog helemaal in de kinderschoenen staat. Kort en goed, er zijn nog niet eens begrijpelkijke en betrouwbare rekenmodellen waartegen je jezelf kunt afmeten.
Reactie: Neemt de productiviteit na het 53e levensjaar af met 25 procent, of... werkt men dan gewoon efficiënter door de ervaring?
Persoonlijk ga ik voor dat laatste. Je hebt inmiddels geleerd dat je niet 'overal achteraan hoeft te hollen' om zaken voor elkaar te krijgen. Dat heb ik gemerkt aan ex-collega's en zie ik nu ook vaak aan onze eigen ervaren secretaresses.
Slimmer werken hoeft geen productiviteitsverlies te betekenen, toch?
Reactie: Een website kan er even uitliggen. Bevraag uw hosting provider, als dat vaker gebeurt. Maar ik raad mevrouw Diesfeldt wel aan om die sterk gedateerde look eens te (laten) herzien. Dit moet je je (potentiële) klanten niet willen aandoen.
Frank van Marwijk wens ik een vruchtbare toekomst toe waar ik graag van mee blijf genieten. Het gaat vaak om kleinigheidjes waarvan je je bewust moet zijn. Top! En nee, ik ben geen manager maar gezondheidszorger. Hoewel, ik ziet toch matches?
Reactie: Zaterdag jl. verscheen Koning Willem Alexander op TV met een dankwoord aan het Nederlands volk voor de tijdens de NL tour ondervonden hartelijkheid. Misschien interessant dat fragment nog eens te bekijken. Hij stond voortdurend met beide armen gestrekt en handen verticaal 'hak' bewegingen te maken. Naar mijn idee waarschijnlijk aangeleerde non verbale communicatie, hem niet echt passend vond ik.
Ik ben het eens met Ad Beer en pleit voor authenticiteit in plaats van aangeleerd gedrag, zeker van vormen die niet goed bij jou passen.
Wees je wel altijd bewust van je eigen stijl lichaamstaal en het effect daarvan op anderen.
Goede feedback helpt daarbij om een goed bij jouw persoonlijkheid passende vorm te kiezen en hanteren.
Reactie: Zo moeilijk is dat niet de verbindingen in zeeland naar het noorden en oosten zijn nu eenmaal zeer slecht 2 baans wegen waar je max 80 mag en kan rijden in de zomer veel vakantieverkeer op deze wegen ook nog eens maakt dat een reistijd van 30 min gewoon 60 min word. Ik heb jaren gependeld van Schouwen Duivenland naar Rotterdam Botlek dat was dik een uur met de auto en op de motor 30 min, lijkt me dat raadsels juist opgelost moeten worden... trouwens wat denkt men van de kosten van reizen die worden steeds meer en meer en de werkgevers geven steeds minder en minder eraan uit .... hoe zou het dan toch komen dat men minder bereid is te reizen ???
Reactie: @ G. Zonneveld Als ik vertel dat een tekst levendiger en beter leesbaar wordt door het toevoegen van interpunctie en leestekens. En dat de inhoud zelfs een totaal andere betekenis krijgt als je die leestekens anders plaatst, wil dat niet zeggen dat je de tekst weg kunt laten als bewijs dat leestekens nutteloos zijn. De gebaren waar ik het over heb zijn bedoeld als ondersteuning van de gesproken taal. Ik heb het over gesticulatie; niet over pantomime. En als je in die context naar gebaren kijkt... Ja dan zijn ze zeer invloedrijk en hebben een bepalend effect op hoe de woorden worden verstaan.
Reactie: Hiervoor was het facilitaire zaken. Waar is die xls gebleven? Duurzaamheid komt niet eens voor onder hr alleen eigenbelang en zitten blijven. Jezelf belangrijker maken als je bent. ook hier ruik ik het weer, firma eigenbelang en geen continuïteit op basis van doorstroming en kwaliteiten. Het is nog nooit zo beroerd gegaan in Europa dan nu. En nog snapt menig een niet waar dit door komt. Veel drukte op facebook dat wel.
Reactie: Misschien is de voorwaarde dat de directie hieraan meedoet - lijkt me logisch - de reden dat het bijna nooit gebeurt in bedrijven. Het vereist namelijk een denkpatroon dat ontbreekt bij het merendeel van de directies. Die blijven liever op hun royale salaris zitten en worden door hun peer group zelfs als stoer aangemerkt doordat ze 'de moed' hebben om personeel te ontslaan - zonder stil te staan bij alternatieven.
Reactie: Vaag verhaal. Gaat het bij Ilmarinen om wetenschappelijk onderzoek of roept iemand weer eens wat? En wat betekent: 'Investeren in arbeidsvermogen en leeftijdsbeleid'? Wees gewoon helder.
