5 november 2008 -
Goede leiders zijn ook goed in het schaken op meerdere schaakborden tegelijk. Managers die dit niet kunnen, bereiken vaak ook niet de top. Dat stelt Bob de Wit, hoogleraar strategisch leiderschap aan de Open Universiteit en de Maastricht School of Management op Express.be.
Volgens De Wit komen managers die niet simultaan kunnen schaken niet aan de echte top omdat ze enerzijds niet de consequenties van hun eigen handelen in grote complexe organisaties kunnen overzien, anderzijds omdat ze niet kunnen omgaan met de diversiteit van mensen en perspectieven die grote organisaties kenmerken.
Relaties
De Wit gebruikt hierbij de metafoor van het schaakspel: een grote organisatie bestaat uit een groot aantal schaakspelen, die met elkaar verbonden zijn. Leidinggevenden spelen vaak alleen op hun eigen bord zonder zich bewust te zijn van het feit dat er op andere niveaus ook geschaakt wordt en dat hun spel daarmee samenhangt. Wie de echte top wil bereiken, moet leren te schaken op meerdere borden tegelijk en de relaties tussen die spelen onderkennen.
Informeren, boeien en amuseren – Steve Jobs heeft presentaties tot een kunstvorm verheven. De vroegere CNN-journalist Carmine Gallo heeft de technieken van het presentatiegenie geanalyseerd en de conclusies in een E-book gebundeld. Download nu het whitepaper gratis op CitrixOnline!
Op de vernieuwde site van Brisk Magazine vindt u meer dan 100 handige checklists voor ondernemers. Van het oprichten van een BV, het uitvoeren van een marktonderzoek, tot elektronisch factureren. Van de checklist 'functioneringsgesprek' tot het tegengaan van een jetlag. En nog veel meer. Gratis. Meld u nu aan!
Wilt u ook risico's nemen, knopen doorhakken en moeiteloos collega's en vrienden overtuigen? Kies dan voor de strategieën en tactieken van de generaal, toonbeeld van daadkracht en heldere communicatie.
