16 september 2011 - MultiEnergy optimaliseert het tankstationnetwerk. Het is de bedoeling dat het bedrijf in 2015 met minder tankstations twee maal zo veel brandstof verkoopt. MultiEnergy maakt deel uit van de Markeur Holding.
16 september 2011 - Leiders kunnen in onzekere tijden gebruik maken van drie beproefde strategieën. Kees van Peursen beschrijft de strategieën in zijn boek `Cultuur in stroomversnelling`. De mythische strategie voorziet in de behoefte aan verhalen. Medewerkers binnen elke organisatie hebben behoefte aan een verhaal om betekenis te geven aan de ontwikkelingen om hen heen. Een verhaal geeft houvast.
15 september 2011 - De rol van de functioneel beheerder is aan verandering onderhevig doordat bedrijven in toenemende mate kostenbesparingen doorvoeren. Wat zoveel wil zeggen als dat de functioneel beheerder de door de business gestelde kwaliteitseisen in de hele IT-leveringsketen moet borgen.
15 september 2011 - Ambitie hebben en goed zijn in je vak is niet genoeg om baas te worden van adviesbureau Boer & Croon, aldus Cateautje Hijmans van den Bergh, directeur van adviesbureau Boer & Croon waar ze sinds begin 2011 bestuursvoorzitter en sinds 2002 partner is.
15 september 2011 - Nijntje krijgt in China een webshop. Dat zeggen Klaas Weima van interactief bureau Energize en Marja Kerkhof, directeur van Mercis, de uitgever en organisatie die wereldwijd de rechten van Dick Bruna beheert.
15 september 2011 - Sita, Reym, De Rooy en Stubbe zijn in de prijzen gevallen tijdens de Carrosserie Vakdagen. De Gezond Transport Prijs 2011 ging naar Stubbe Logistiek uit Gouda, De Rooy Transport uit `t Goy en Reym uit Amersfoort. Sita ging naar huis met de thema-prijs `Duurzame inzetbaarheid`.
15 september 2011 - Het selecteren van een effectief relatiegeschenk is geen eenvoudige opgave en moet met de nodige zorgvuldigheid ter hand worden genomen. Vuistregel: een relatiegeschenk is nuttig, origineel en vooral gering in omvang. Dat laatste zodat het gemakkelijk in vliegtuig of trein kan worden meegenomen.
15 september 2011 - Kledingmerk Zeeman is onmiskenbaar bezig zich als modemerk te positioneren. Voorlopige climax was de mediastunt op de Amsterdam International Fashion Week waar het bedrijf zich undercover presenteerde als haute couture.
15 september 2011 - Durfkapitalisten stellen minder geld beschikbaar, waardoor het voor biofarmabedrijven lastiger is om financiering te vinden voor groeiplannen. Het Britse onderzoeksbureau Preqin stelt dat het aantal kapitaalfondsen dat venturecapitalmaatschappijen hebben opgehaald bij institutionele beleggers is gedaald van 97 in het eerste kwartaal van 2008 naar 27 in het eerste kwartaal van 2011. De hoeveelheid opgehaald geld daalde van 17,3 miljard dollar naar 9,4 miljard dollar.
15 september 2011 - Bedrijven lijken steeds meer te kiezen voor Het Nieuwe Werken. Dat blijkt uit onderzoek van het Centraal Bureau van de Statistiek (CBS). Het aantal bedrijven dat zijn medewerkers faciliteiten biedt voor het werken op afstand is verdubbeld.
15 september 2011 - Passende managers zijn tegenwoordig vooral `verbindend`, zo blijkt uit promotieonderzoek van interim-manager Ineke Strijp en directeur Freek Peters van De Galan Groep. Hun advies is: zoek een baas die bij de organisatie past en bij de doelen die de organisatie zich gesteld heeft.
14 september 2011 - Alle marketinghypes ten spijt blijft Rabobank dichtbij de kernwaarden en blijft betrokken. Aan het woord is Rob van den Aker, directeur marketing & sales particulieren. Volgens Van den Aker zijn het de vaste waarden zoals rust, zekerheid en stabiliteit die de Rabobank door de crisis hebben gelaveerd.
14 september 2011 - De huis-aan-huis folders lijken niet veel last te hebben van de crisis. In 2007 werd gemiddeld 36 minuten per week vrijgemaakt voor het bekijken en lezen van ongeadresseerd drukwerk. Dit is toegenomen naar gemiddeld 47 minuten in 2010, zo blijkt uit het rapport `Thuis Binnen Bereik 2010` van bureau Veldkamp.
14 september 2011 - Chemische concerns gaan zichzelf beter in de gaten houden om een ongeluk als bij Chemie-Pack te voorkomen. Ondernemingen als Shell en DSM controleren elkaar op een veilige werkcultuur. Zelfs beloven de bedrijven geen zaken meer te doen met toeleveranciers die hun zaken niet op orde hebben.
