zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Handel in aandelen door commissarissen niet ongebruikelijk

6 september 2001 - Commissarissen mogen best aandelen hebben in bedrijven waarop zij toezien. Maar duidelijk beleid ontbreekt.

De affaires rond Boonstra werpen de vraag op of het niet tijd is voor strengere regels. Cor Boonstra ging in de fout als commissaris van Ahold toen hij vorig jaar tijdens de gesloten periode zijn aandelen in het concern van de hand deed zonder dat officieel te melden aan de Stichting Toezicht Effectenverkeer (STE).



Joep Brentjens, commissaris van VNU, verkocht in maart zijn aandelen in de uitgever en meldde dat wel keurig aan de STE vlak voordat het concern bekendmaakte af te zien van een voorgenomen emissie. Een commissaris die handelt in aandelen van het bedrijf waar hij op toeziet is geen novum. De vraag is echter of hij zijn functie als onafhankelijk toezichthouder, die er ook moet zijn voor de werknemers en de crediteuren van een onderneming, wel goed kan uitvoeren indien hij tevens aandeelhouder is.

De meningen zijn verdeeld. En het beleid van organisaties als VNO-NCW en het Nederlands Centrum van Directeuren en Commissarissen (NCD) is tweeslachtig. Hun aanbevelingen voor `het treffen van optieregelingen voor ondernemingsbesturen' van juli dit jaar gaan slechts marginaal in op effectenbezit onder commissarissen.

Uit onderzoek van adviesbureau Towers Perrin, op basis van de jaarverslagen over 2000, blijkt 55 procent van de beursgenoteerde ondernemingen toezichthouders te hebben die ook aandeelhouder zijn. Een belangrijk deel van deze groep bestaat uit voormalige bestuurders, die na hun terugtreden de overstap maakten naar de raad van commissarissen. In Groot-Brittannië wordt dat gezien als een pre. maar Britten zijn dan ook meer gericht op aandeelhouderswaarde en de 'non-executives' zijn er nauwer betrokken bij de bedrijfsvoering dan commissarissen in Nederland.

 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 Koffie op kantoor: dit komt er allemaal bij kijken
 Risicofactoren voor bedrijfssucces in een wereld na de pandemie
 Een inclusieve werkplek: vier tips om de volgende stappen te zetten
 
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
In welke gevallen moet je aan de slag met een BAV
reacties
Nederlanders willen vooral buiten kantoor kunnen werken (1) 
Drie eenvoudige tips tegen SIM-swapping (1) 
Nederlander bang voor misleidende online reviews (1) 
Werknemer wil fiets in arbeidsvoorwaardenpakket (1) 
Nederland positieve uitschieter: 62 procent vertrouwt op huidige pensioenstelsel (1) 
Het grote verschil tussen weten en kunnen (1) 
Onderweg naar meer bevlogenheid  (1) 
top10
Tips voor een veilige werkplek, ook tijdens de vakantieperiode
Vier tips voor meer werknemersbetrokkenheid in de zorg in tijden van hybride werken
Bedrijven worstelen met innoveren omdat ze data niet effectief kunnen gebruiken
Toptalent aantrekken en behouden met een ‘employee first’ bedrijfscultuur
Wekelijkse aantal cyberaanvallen wereldwijd gestegen met 32 procent
De grootste frustraties en uitdagingen voor IT-systeembeheerders
Dit is hoe je cybersecurity op de kaart zet bij het management
Ongetrainde medewerkers vormen gapend gat in cybersecurity
Wantrouwen over data-uitwisseling remt technologische vooruitgang af
Cybercriminelen bereiden zich voor op een wereld zonder macro's
meer top 10