13 augustus 2002 -
Waarom vindt u onderbrekingen en routine taken zo vervelend, terwijl andere managers daar juist wel mee overweg kunnen? Waarom praat de ene manager voordat hij nadenkt, en denkt de andere juist na voordat hij iets zegt?
Waarom heeft de ene medewerker stap-voor-stap instructies nodig, en de andere alleen maar de grote lijnen? Het komt natuurlijk omdat dat we allemaal verschillend zijn, maar zijn we echt zo verschillend, of is er een patroon te herkennen?
Psychologische grondfuncies Het blijkt namelijk dat verschillen in gedrag het resultaat zijn van de voorkeur van mensen om hun mentale functies op verschillende manieren te gebruiken. In 1920 ging de bekende Zwitserse psychiater Carl Gustav Jung uit van vier psychologische grondfuncties (denken, voelen, gewaarwording en intuïtie), en de tweedeling extraversie - introversie. In de tweede wereld oorlog, bouwden Isabel Briggs Myers en Katharine C. Briggs voort op dat werk, uitgaande van het idee dat bekend zijn met iemands persoonlijke voorkeuren, handig zou zijn bij het zoeken naar de meest bijpassende baan. Het instrument dat zij ontwikkelden staat bekent als de Myers-Briggs Type Indicator® (MBTI®).
Het MBTI-Instrument Myers en Briggs maken voor het MBTI-instrument gebruik van vier afzonderlijke voorkeursschalen:
Deze voorkeursschalen beschrijven vier activiteiten: 1. Opladen: waaruit een persoon zijn energie haalt. 2. Waarnemen: hoe een persoon informatie opneemt. 3. Beslissen: hoe een persoon beslissingen neemt. 4. Leven: de levensstijl die een persoon aanneemt.
De acht voorkeuren
Extraversion (E) Geeft er de voorkeur aan energie te halen uit de buitenwereld van activiteit, mensen en dingen.
Introversion (I) Geeft er de voorkeur aan energie te halen uit de innerlijke wereld van gedachten, gevoelens en ideeën.
Sensing (S) Geeft er de voorkeur aan zich te concentreren op informatie verworven via de vijf zintuigen en op praktische toepassingen.
Intuition (N) Geeft er de voorkeur aan zich te concentreren op patronen, verbanden en mogelijke betekenissen.
Thinking (T) Geeft er de voorkeur aan beslissingen te baseren op logica en een objectieve analyse van oorzaak en gevolg.
Feeling (F) Geeft er de voorkeur aan beslissingen te baseren op een waarderingsproces en houdt daarbij rekening met wat er belangrijk is voor mensen.
Judging (J) Houdt van een geplande, georganiseerde levenshouding en geeft er de voorkeur aan dat alles beslist is.
Perception (P) Houdt van een flexibele, spontane aanpak en geeft er de voorkeur aan alle opties open te houden.
Test maken Wilt u weten hoe u scoort op de schalen van MBTI? Op internet is het MBTI-instrument helaas niet in zijn geheel in te vullen. Er zijn diverse bureaus waar de test kan worden afgenomen en geduid. Wel is op de website van Personal Potential een verkorte variant beschikbaar. Die kunt u invullen door hier te klikken.
Bron:Patrick Mast, MBTI-pagina
