Just-in-time-principe werkt ook bij talentmanagement
1 september 2008 -
De huidige dynamische economische ontwikkelingen dwingen bedrijven immers om op een andere, flexibelere manier om te gaan met het werven en afstoten van medewerkers. Dat kan sterk verbeterd worden met het zogenaamde just-in-time-principe uit het supply chainmanagement, schrijft MD Weekly.
Bedrijven die supply chainmanagement toepassen, houden nauwelijks nog grote (en dus dure) voorraden aan, maar monitoren continu marktontwikkelingen, passen hun producten snel aan de veranderende wensen van het publiek aan en leveren precies datgene wat gevraagd wordt op het moment dat erom gevraagd wordt. Wordt dit principe toegepast op talentmanagement, dan ontstaat het zogeheten `talent on demand`.
Vier basisprincipes
Vier principes uit het just-in-time-concept vormen hier de basis voor:
1. Zowel zelf doen als talent extern inhuren en het hiermee in de planning rekening houden.
2. Het opdelen van ontwikkelingsprogramma`s in kleinere eenheden.
3. Werknemers bij laten dragen in een deel van de kosten waardoor de return on investment bij talentontwikkeling vergroot wordt.
4. Een balans realiseren tussen de belangen van werknemers en werkgevers.
Bron:Management Tools, MD Weekly
