zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Angst zaaien is effectief bij fundamentele veranderingen

25 juli 2002 - Het lukt maar weinig organisaties zichzelf fundamenteel te veranderen. Ondanks alle tijd, geld en energie die ze investeren in organisatorische veranderingen, blijkt de 'nieuwe' organisatie vaak een 'kloon' te zijn van de oude.

De verschillen zijn minimaal.



Transformationeel leren
Volgens de befaamde psycholoog en MIT-hoogleraar Edgar Schein komt dat omdat mensen maar zelden 'transformationeel leren', oftewel vol energie de fundamentele veronderstellingen over de processen van de onderneming ter discussie stellen. In plaats daarvan werkt men na een verandering meestal nog net als voorheen, alleen oogt het iets anders.

Overlevingsangst
Volgens Schein is een fundamentele verandering een proces van bloed, zweet en tranen. En angst. Schein denkt dat het effectief is om gebruik te maken van de overlevings- en leerangst van medewerkers. Alleen met angst in de ogen kunnen mensen kennelijk radicaal veranderen.


Bron: Lerende-organisaties.pagina.nl
 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid
 Gen-Z’ers en Millennials zouden van baan veranderen voor bedrijf dat beter aansluit bij waarden
 Duurzaamheidsmanagement steeds belangrijker voor moderne bedrijven
 
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Pas op met het snijden in de kosten als ondernemer
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10