Topmanagers twijfelen over toegevoegde waarde personeelsmanager
2 juni 2002 -
HRM- of personeelsmanagers hebben een imagoprobleem bij het topmanagement van organisaties. Ze hebben te weinig kennis van de kerncapaciteiten van de organisatie en leggen onvoldoende gewicht in de schaal bij beslissingen die het imago van de hele organisatie beďnvloeden.
Dat blijkt uit een onderzoek van Krauthammer International onder 237 topmanagers in negen Europese landen.
Lid van het topmanagement De topmanagers kregen vragen voorgelegd over het imago en de positie van de hr-managers in hun organisatie. Het is niet uitsluitend kommer en kwel. Het onderzoek maakt duidelijk dat in 59 procent van de organisaties de hoogste hr-manager deel uitmaakt van het topmanagement. Bovendien verwacht nog eens 10 procent van de ondervraagden dat het eigen bedrijf op korte termijn een 'chief executive officer' krijgt met een achtergrond in personeelszaken, en denkt 34 procent dat dit in de toekomst het geval zal zijn.
Concurrentievoordeel Hoewel bijna de helft van de ondervraagden denkt dat de strategische invloed van personeelsmanagers flink aan het toenemen is, zijn ze kritisch over het functioneren van deze beroepsgroep. Ze slagen er maar matig in om te bewijzen welke bijdrage ze leveren aan het concurrentievoordeel van de organisatie.
Bron:HRnet
