Vrouwen krijgen riskantere leidinggevende posities dan mannen
Mannelijke manager krijgt de makkelijke baan met grote kans op succes
11 juni 2007 -
Het glazen plafond bestaat nog steeds, al hebben meer vrouwen dan ooit een hogere managementpositie. Hoe vergaat het de vrouwen die door het glazen plafond weten te breken? Minder goed dan hun mannelijke collega's, blijkt uit onderzoek van de Britse psycholoog Alex Haslam (University of Exeter).
Hij heeft een nieuw verschijnsel ontdekt: het 'glazen klif'. Vrouwen komen opmerkelijk vaak in leidinggevende posities terecht die veel moeilijker en riskanter zijn dan de posities waar mannen in worden benoemd.
Moeilijke functie gaat naar vrouw Mannelijke managers krijgen vaker de makkelijke, 'veilige' leidinggevende banen, vrouwelijke managers krijgen vaker de zware, precaire banen met een grote kans op falen. Dit effect is aantoonbaar in de praktijk, maar ook experimentele studies bevestigen dat het zo gaat: als een man en een vrouw even goed gekwalificeerd en even geschikt zijn voor een functie, kiezen respondenten in overgrote meerderheid voor de vrouw als de functie wordt omschreven als moeilijk en riskant.
Informeel netwerk Hoe komt het dat vrouwen in die riskante functies terechtkomen? Je zou zeggen dat het vertrouwen in vrouwen en in hun competentie blijkbaar groter is, maar de oorzaak ligt volgens de onderzoekers ergens anders. Vrouwen maken vaak geen deel uit van het informele netwerk binnen de organisatie - het old (school)boynetwork. Daardoor krijgen vrouwen minder sociale 'bescherming' en steun en gaan de lastige banen vaker naar hen. Het gevolg van het glazen-klifmechanisme is dat vrouwen in managementposities vaker last hebben van stress en dat vrouwen vaker uit senior-managementposities stappen.
De grote afwezige in de it artikel is natuurlijk de vraag: "..en hoe presteren vrouwen dan in zulke posities..?"
mevrouw yvonne versteeg
|
|
11
-
06
-
2007
|
08
:
06
uur
Zou het soms ook zo kunnen zijn dat vrouwen voor de inhoud en de uitdaging kiezen en het risico erbij nemen??
Of te wel zijn vrouwen heldhaftiger????
Ik vraag de laatste tijd vaak aan mensen: welke manager vind jij een held in jouw organisatie. Ten eerste is die vraag voorveel mensen lastig te beantwoorden en ten tweede komen er opmerkelijk veel vrouwen naar voren. Dat kan aan mij liggen of aan wie ik het vraag. Ik hoor graag andere geluiden! zie ook www.ruimtevoorhelden.nl
mevrouw m roelofsen
|
|
12
-
06
-
2007
|
16
:
23
uur
soms word ik een beetje moe van het gedoe over vrouw of man zijn. Ik vind het als vrouw zijnde niet interessant om te weten of anderen een glazen plafond ervaren ja of nee. Zo is er denk ik altijd wel een groep te noemen die bepaalde overeenkomsten heeft en daardoor bepaalde beperkingen kent. Een onderzoek naar haarkleur en functie zou ik persoonlijk interessanter vinden.
