Prestatieloon heeft nauwelijks effect op werknemer
5 februari 2002 -
Prestatiebeloning heeft nauwelijks effect op werknemers. Dit blijkt uit een dinsdag gepubliceerd onderzoek van KPMG Consulting onder 230 grotere bedrijven en overheidsinstellingen in Nederland.
Bij slechts 30 procent van de organisaties die variabel belonen hebben ingevoerd, is de prestatie van de werknemers volgens het onderzoeksbureau daadwerkelijk verbeterd. Ongeveer tweederde van de bedrijven en instellingen kende een vorm van beloning die bestaat uit een vast gedeelte en een variabel deel, dat afhankelijk is van de prestatie van de medewerker. Volgens KPMG vinden leidinggevenden het lastig om verschillen te maken tussen werknemers. Dat frustreert het succes van variabel belonen.
Verder blijkt uit het onderzoek dat prestatiebeloning zelden over de hele linie binnen een organisatie wordt doorgevoerd. Het systeem is vooral op hogere functies gericht. In bedrijven en instellingen waar variabele beloning wel voor alle werknemers geldt, blijkt bovendien dat slechts een klein deel er ook daadwerkelijk mee te maken krijgt.
