zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Hoe ziet de boardroom-agenda van 2002 eruit?

4 februari 2002 - Het besturen van ondernemingen wordt weer moeilijk. Dat stelt Burt Rost van Tonningen in een recente bijdrage op M@n@gement.

Het besturen van ondernemingen wordt weer moeilijk. Dat stelt Burt Rost van Tonningen in een recente bijdrage op M@n@gement. Volgens Rost van Tonningen moeten de bakens verzet worden. De slechte economische condities nopen daartoe. De agenda van topbestuurders ziet er het komende jaar anders uit dan voorheen. Hij maakt daarbij onderscheid in concernstrategie, governance en IT. Die vormen een strategische drie-eenheid. De boardroomagenda ziet er volgens Rost van Tonningen als volgt uit:



Concernstrategie
1. Herdefinieer de business voordat het te laat is
2. Positioneer innovatie naast operational excellence
3. Allianties worden onderdeel van elke strategie

Governance
1. Leiders moeten een toptalent cultuur creëren
2. Intercompany samenwerking tussen BU's is een must
3. Culturele integratie met andere landen is bittere noodzaak

IT en nieuwe businessmodellen
1. Portals
2. Supply Chain Marketplaces
3. CRM
4. Kennismanagement
5. IT integratie

Om deze transitie succesvol te laten verlopen is een beheerste verandering noodzakelijk. Daarbij moet volgens Rost van Tonningen aan de volgende voorwaarden worden voldaan:

1. Zet innovatie dicht bij de leiding
2. Faseer investeringen
3. Gebruik IT tools voor kennismanagement
4. Beloon goed gedrag

Het hele artikel van Burt Rost van Tonningen is hier te lezen.

 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid
 Gen-Z’ers en Millennials zouden van baan veranderen voor bedrijf dat beter aansluit bij waarden
 Duurzaamheidsmanagement steeds belangrijker voor moderne bedrijven
 
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10