zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Vrouwen zelf oorzaak glazen plafond

5 oktober 2005 - Door meisjesgedrag ontnemen vrouwen zichzelf de kans op een goede carriere. Amerikaanse psychologe Lois Frankel schrijft in haar boek Opzij! Opzij! Opzij! dat vrouwen zichzelf door verlegenheid en vlijtigheid dwarsbomen. Meisjes leren om lief, ijverig en gehoorzaam te zijn. Dat gedrag zet door in de volwassenheid. Vrouwen doen niet mee aan politieke spelletjes op het werk.

OPvoeding


Dat vrouwen in hun carrière achterblijven op mannen is bekend, evenals het feit dat vrouwen evenveel talent en ambitie hebben als mannen. Toch lukt het hen niet om aan de top te komen. Reden daarvoor is de opvoeding. Met hard werken komen ze er vanzelf wel, is hun opvatting. Volgens Frankel echter worden mensen niet gepromoveerd omdat ze hard werken, maar omdat de baas hun karakter kan inschatten en denkt dat ze het werk aankunnen. Netwerken dus.

Onzekere indruk
Op de achtergrond blijven is geen goede manier om jezelf op de markt te brengen. Met bescheidenheid over talenten, prestaties en loon bereik je niets. Meisjesgedrag geeft anderen een onzekere indruk. Het lijkt daardoor of vrouwen minder competent zijn. Vrouwen moeten dus leren om meer op de voorgrond te treden, te vragen wat ze toekomt en risico's durven nemen. Dat is niet gemakkelijk, vooral omdat vrouwen zelf de meeste twijfels over hun seksegenoten hebben.


Bron: MKBnet
 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 Kwart Nederlanders wil liever ander werk
 Geld besparen op dataprotectie kan zorgen voor vervelende verrassingen
 Jongeren hebben meer behoefte aan digitalisering op de werkplek
 
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
advertorial
Waar sta jij voor als leider?
Wat heb je als leider van vandaag en morgen nodig om jouw doelen te behalen? Het antwoord op deze en andere vragen, vind je in het boek ‘Leiderschap in Beeld’ door hoogleraar Jan de Vuijst. TIAS deelt de eerste 4 hoofdstukken in een gratis e-book.
Lees verder
Houd als manager grip op de cijfers bij de groei van je organisatie
reacties
Een nieuwe taal leren, maar dan anders (1) 
Wat is er nodig voor échte duurzame en sociale impact? (1) 
De Metaverse: wat kan je er eigenlijk mee? (2) 
Helft Nederlandse werknemers last van mentale problemen, verergerd door kosten levensonderhoud (1) 
Data-savvy organisaties zijn winstgevender, veerkrachtiger en innovatiever (1) 
Hoe laat ik anderen zelf nadenken? (1) 
Zeven tips voor het omgaan met klagende medewerkers (4) 
top10
Een op de drie Nederlanders met hoog inkomen kan door geldgebrek rekening niet betalen
Kwart Nederlanders wil liever ander werk
Organisaties investeren meer in DEI-initiatieven,
Zorgverzekeraar roept bestuurders op om vijf procent werktijd te besteden aan welzijn medewerkers
Organisaties willen SD-WAN, maar laten kansen liggen
HR-professionals staan niet achter huidige wet- en regelgeving
Bedrijven moeten medewerkers meer vrijheid geven om hun eigen productieve werkomgeving te creëren
Marketingmanagers horen na te denken over online nichestrategieën
Acht stappen om een toxische werkomgeving te voorkomen
Mimecast waarschuwt voor phishing uit naam van Twitter
meer top 10