7 juni 2005 -
Twintig procent van de Nederlandse directeuren heeft een "mental coach". Dat bleek dinsdag uit een onderzoek van het NDC, de belangenvereniging voor directeuren. NDC-Voorzitter W. Hollander zegt verbaasd te zijn over het hoge aantal. Is het werk van de directeur zo complex geworden of zijn de ceo's van vandaag een stelletje slapjanussen, die hulp zoeken?
Hollander denkt het eerste: "Wwant de verantwoordelijkheden en druk van aandeelhouders wordt steeds groter."
Psycholoog Een begeleider voor hoge functionarissen wordt volgens Hollander steeds meer gemeengoed. "Je ziet het ook bij ministers en Kamerleden." De voorzitter denkt bij een "mental coach" aan mensen die ervaring hebben en vertrouwen geven. "Dat kan bijvoorbeeld een gepensioneerde zijn of een psycholoog, maar ook een goede bekende", aldus Hollander.
Zevenhonderd directeuren Het onderzoek, uitgevoerd door KPMG, onder ruim zevenhonderd directeuren leert dat circa eenvijfde van hen professionele begeleiding krijgt in zijn of haar werk. Onder directeuren verstaat het NCD leidinggevenden van bedrijven met minimaal tien werknemers.
Geen graaiers Uit de studie blijkt volgens het NCD tevens dat het beeld van de graaiende directeur moet worden bijgesteld. Van de ondervraagden verdient 85 procent tussen de 65.000 en 260.000 euro. Dat is exclusief prestatiegerichte bonussen, waarop bijna driekwart van de NCD-directeuren zegt recht te hebben. Vier van de vijf ondervraagden ziet zijn inkomen hierdoor tot 40 procent per jaar stijgen.
Ik werk als personal coach van leidinggevenden en ondernemers die het beste uit zich zelf willen halen.
Mijn ervaring komt overeen met de uitkomst van dit onderzoek. Een groot percentage van de leidinggevenden heeft behoefte aan een vertrouwenspersoon. Iemand met wie men in vertrouwen belangrijke zaken kan bespreken en overleggen, iemand die in staat is eerlijke feedback te geven, te confronteren indien nodig.Niets menselijks is een directeur vreemd!! Het feit dat een directeur belangrijke zaken durft te bespreken met een personal coach, het feit dat deze directeur zich dus kwetsbaar durft op te stellen met als doel zijn performance te verbeteren, getuigt mijn inziens van kracht i.p.v. slapte.
