'Organisatie-adviseurs praten managers steeds meer naar de mond'
29 juni 2004 -
Organisatieadviseurs zijn te ver afgedreven van hun eigenlijke metier. Dit vindt professor H. Strikwerda, management-consultant en verbonden aan de Universiteit van Amsterdam in Opleiding en ontwikkeling.
Conflict
Volgens Strikwerda zijn adviseurs verworden tot een verlengstuk van hun opdrachtgevers. En dat terwijl echt advieswerk er volgens hem uit bestaat de opdrachtgever los te maken van zijn verouderde werkwijzen en mensbeelden om een nieuw niveau van economische groei te bereiken. Daarvoor is het nodig de opdrachtgever met zichzelf in conflict te brengen. Adviseurs hebben echter het vermogen verloren om opdrachtgevers te helpen omgaan met fundamentele veranderingen. Ze verkopen nu vooral oplossingen en methoden aan managers om hun doelen (sneller) te kunnen bereiken.
Status quo Door deze verschuiving van maatschappelijke naar zakelijke dienstverlening heeft de adviesbranche sterk aan legitimiteit ingeboet, meent Strikwerda. Hij verwacht niet dat dat op korte termijn zal veranderen. Daarvoor zijn de belangen en opvattingen in de adviesbranche teveel gebaat bij een status quo.
