Tien criteria voor het selecteren van commissarissen
26 mei 2004 -
Tot voor kort benoemde de Raad van Commissarissen zijn eigen, nieuwe collega's. Op basis van welke criteria dat gebeurde, bleef vaak een raadsel. Aangezien aandeelhouders binnenkort meer invloed krijgen op de commissarissen-benoemingen, onderzocht hoogleraar Pieter Jagersma welke criteria volgens de commissarissen zelf van belang zijn.
Tien criteria
Jagersma interviewde daartoe 65 toezichthouders. Hij formuleerde op basis van deze gesprekken tien criteria, in volgorde van afnemend belang.
1. Taken Wat moet de commissaris in kwestie doen?
2. Uitdagingen Het adequaat tegemoet treden van problemen. Nieuwe uitdagingen kunnen resulteren in nieuwe commissarissen.
3. Complementariteit De RvC moet bestaan uit leden met kwalificaties die complementair zijn in bestuurlijke ervaring, leeftijd, branche-ervaring, (inter)nationale ervaring en overige kennis en ervaring op specifieke gebieden.
4. Ondernemerschap Meedenken in het belang van het bedrijf.
5. Aanhankelijkheid Het nemen van initiatief, het mobiliseren van contacten en het optreden in naam van de vennootschap.
6. Leeftijd Geen eenzijdige groep van pensionado's.
7. Onafhankelijkheid Geen strijdige belangen.
8. Beschikbaarheid Voldoende tijd kunnen vrijmaken en niet teveel (Tabaksblat) andere commissariaten hebben.
9. Harmonie De leden moeten op basis van onderlinge achting en vertrouwen hun taken kunnen uitvoeren.
10. Integriteit Niemand heeft immers behoefte aan schandalen.
