Hitlers Wehrmacht werd volgens moderne managementregels geleid
25 februari 2004 -
Managementconcepten die voor 'modern' doorgaan, blijken al tijdens de Tweede Wereldoorlog te zijn toegepast door Hitlers Wehrmacht. Dat beweert managementconsultant Jaap-Jan Brouwer na een analyse van management- en organisatieprincipes van het Duitse leger in de Tweede Wereldoorlog.
Daarover bericht Management Team.
Chaos Het concept 'chaos' bijvoorbeeld, werd door de Duitse Wehrmacht heel anders benaderd dan door de geallieerde legers. Waar de Geallieerden trachtten orde in chaos te scheppen, accepteerde de Wehrmacht dit als een onveranderbaar gegeven dat maar een antwoord kent: flexibiliteit. De Wehrmacht was sterk modulair georganiseerd: uit verschillende bataljons konden snel nieuwe eenheden gevormd worden, al naar gelang de situatie op het slagveld.
Befehl ist Befehl Ook is volgens Brouwer het beeld van een 'Befehl ist Befehl'-organisatie onjuist: Duitse officieren kregen eerder een missie dan rigide orders en hadden in het veld ruime vrijheid van handelen. Ook was het een sterk lerende organisatie: veldervaringen werden gerapporteerd aan de 'General Stab', het kenniscentrum van het leger dat informatie in nieuwe gevechtstactieken verwerkte. Andere veelgebruikte praktijken waren 'management by walking around' en kwaliteitsmanagement.
Bron:Profnews
