8 juli 2003 -
Bestuursvoorzitters (ook wel CEO's) moeten zich binnen 15 maanden bewijzen, hebben 8 maanden om een strategische visie neer te zetten, krijgen 19 maanden om de beurswaarde op te krikken en 21 maanden om een grondige reorganisatie door te voeren.
Dat zijn gemiddelden, afkomstig uit onderzoek van het internationale communicatieadviesbureau Burson-Marsteller. Het bureau ondervroeg hiervoor 1.155 leidinggevende Amerikaanse ondernemers.
Het veld ruimen De baan van CEO wordt complexer en bovendien kortstondiger. Steeds vaker moet een baas het veld ruimen. De belangrijkste redenen voor mislukking zijn het onvermogen een plan goed uit te voeren en het gemis aan een strategische visie.
Vijf kwaliteiten Daar staat tegenover dat CEO's vijf kwaliteiten nodig hebben om een stevig persoonlijk kapitaal op te bouwen:
1. Steeds geloofwaardig zijn, 2. Een hoge ethische standaard verwachten van medewerkers, 3. Intern een klare visie communiceren, 4. Een top-management team leiden, 5. Zijn personeel motiveren en inspireren.
