zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Duurzame inzetbaarheid vooral een probleem van de werknemer

2 augustus 2013 - Duurzame inzetbaarheid -zorgen dat werknemers tot op hoge leeftijd inzetbaar zijn- is een hot topic. Meer dan 40 procent van de HR managers stelt zelfs dat hun opleidingsbeleid in het teken zal staan van dit thema. Maar is dat werkelijk zo?

Onderzoek wijst uit dat slechts 27 procent van de bedrijven bereid is hier daadwerkelijk geld in te investeren. Vooral de werknemer zélf moet de verantwoordelijkheid nemen. Een gericht beleid op ouderen of laagopgeleiden in loopbaanontwikkeling blijft ook uit. Dat blijkt uit onderzoek (pdf) in opdracht van CINOP Advies bij meer dan 400 grote bedrijven in Nederland.



Wel op agenda maar geen geld
Duurzame inzetbaarheid staat symbool voor een goed functionerende, gezonde en vitale arbeidsmarkt. Bij 68 procent van onderzochte organisaties staat het thema de komende 2 jaar hoog op de agenda. Als gevraagd wordt naar het geld dat daaraan besteed worden verandert het plaatje Slechts 28 procent trekt hier meer dan een vijfde van het totale HR- en opleidingsbudget voor uit. 'Kennelijk is er een verschil tussen het belang dat HR managers hechten aan duurzame inzetbaarheid en hoe ze dit financieel vertalen', aldus Marja van den Dungen van CINOP Advies.

Korte termijn opleidingsdenken
De term duurzame inzetbaarheid blijkt allesbehalve eenduidig. HR managers vinden het lastig om concrete doelen te benoemen voor duurzame inzetbaarheid. De meest genoemde doelen blijven steken op het langer kunnen doorwerken van medewerkers (25 procent) en het verhogen van de productiviteit van personeel (17 procent). Van den Dungen: 'Goede voorbeelden daargelaten, laat het onderzoek zien dat HR managers de voorkeur geven aan korte termijn opleidingsdenken en weinig bezig zijn met (loopbaan)ontwikkeling'.

Werknemers meer verantwoordelijk
Doorgevraagd naar wie verantwoordelijk is voor duurzame inzetbaarheid, slaat de balans om naar de werknemerskant: 30 procent van de HR managers vindt expliciet dat de medewerker helemaal zelf verantwoordelijk is voor de eigen loopbaan en ontwikkeling. Slechts 3 procent geeft aan dat de verantwoordelijkheid geheel ligt aan de zijde van de werkgever.

 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

  Stijging Britse werkzoekenden naar baan in de EU
 Robotisering voor veel bedrijven nog ver-van-mijn-bed-show
 De lat moet hoger op het gebied van privacy
 
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
reacties
Nederlanders hebben de beste werk-privébalans van West-Europa (1) 
Nederlanders massaal op zoek naar tweedehands sportauto (1) 
Bouw en civiele sector groeien fors  (1) 
Vrouwen overheersen mannen bij online aankopen (1) 
Een op drie werknemers shopt online tijdens werktijd (1) 
Zes inspirerende ideeën voor een geslaagd bedrijfsuitje (1) 
Hybride ZZP’ers zijn waardevolle arbeidskrachten (1) 
top10
Nederlanders hebben de beste werk-privébalans van West-Europa
Nederlanders massaal op zoek naar tweedehands sportauto
Data science essentieel voor toekomstvaste verzekeraar
Waarom spraakgestuurde apparaten de customer journey transformeren
Arbeidsmarkt werkt door in loonafspraken
Brabantse (tech)bedrijven populair onder bèta-talent
Stijging Britse werkzoekenden naar baan in de EU
Leaserijder rijdt langer door op winterbanden
De lat moet hoger op het gebied van privacy
Vier best practices voor een transformatie van finance
meer top 10
vacatures
meer vacatures