15 april 2003 -
Bedrijven die het jarenlang voor de wind ging, kunnen zomaar in de problemen raken. Het gebeurde bij KPN, Versatel, CMG en Ahold. Maar evenzeer bij middelgrote en kleine ondernemingen.
Hoe kan een bedrijf -ogenschijnlijk- van het ene op het andere moment in een crisis raken?
Hoe komt het zover? In een niet-representatieve steekproef vroeg Intermediair crisismanagers naar de meest voorkomende oorzaak van crises in het bedrijfsleven. Het leverde deze top-5 op.
1. Management blijft te lang zitten en slaapt langzaam in. 2. More chiefs than indians: gewoon te veel managers. 3. Loonslaafhouding bij mensen die moeten ondernemen. 4. Niet flexibel: 'Waarom veranderen, we hebben het altijd zo gedaan' 5. Naïef optimisme: morgen zal alles beter gaan.
