10 april 2003 -
MKB-bedrijven met een actieve, ondernemende strategie ter presteerden in het afgelopen jaar beter dan de andere bedrijven. Daarmee wordt een strategie bedoeld om actief de concurrentie te slim af te zijn.
Minder goede strategieën in economisch slechte tijden zijn het snoeien in kosten (zoals personeelssaneringen) en de strategie van een afwachtende houding. Dat blijkt uit een studie van het Economisch Instituut Midden- en Kleinbedrijf (EIM).
Somber Onzekerheid bij de MKB-ondernemers leidt tot een somber beeld over de nabije toekomst. Waar het Centraal Planbureau uitgaat van economisch herstel in 2004, ziet bijna 40 procent van de MKB-ondernemers dit niet gebeuren vóór 2005. De situatie in Irak blijkt van grote invloed op de toekomstverwachtingen. Naast de oorlogssituatie komt ook de langdurige periode van de kabinetsformatie als onzekerheidsfactor naar voren bij het inschatten van economisch herstel. Dit blijkt uit onderzoek van EIM.
Daling personeelsbestand Het onderzoek is gebaseerd op de uitkomsten van een enquête over de laagconjunctuur onder ruim 1.600 MKB-ondernemers. De enquête is gehouden in de weken voorafgaand aan het uitbreken van de oorlog in Irak. Ongeveer de helft van alle MKB-ondernemers ziet slechtere omzetperspectieven voor hun branche in 2003, in vergelijking met de tweede helft van 2002. Middelgrote bedrijven blijken gevoeliger voor veranderingen in de conjunctuur dan kleine bedrijven en verwachten dit jaar vaker een daling in het personeelsbestand.
