Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP) in vijf stappen
10 december 2002 -
Een belangrijk hulpmiddel bij loopbaancoaching is het Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP). Hierin legt de medewerker vast wat hij of zij kan en wil. Verder staat in een POP in welke richting de medewerker zich verder wil ontwikkelen.
De naam zegt het al: een POP is puur persoonlijk. De leidinggevende bespreekt met de medewerker hoe de inhoud van een POP wordt besproken. De organisatie kan medewerkers aanmoedigen om een POP op te stellen en deze actueel te houden.
Vijf stappen Een Persoonlijke Ontwikkels Plan doorloopt vijf stappen.
1. Wat is mijn huidige situatie? Huidig werk, opleiding en ervaring, talenten, interesse.
2. Waar wil ik heen? Nieuwe functie, ontwikkeling doormaken, en hoe graag wil ik dat?
3. Wat is de weg er naar toe? Zelfbeoordeling, ontwikkelingsplan, ontwikkeldoelen vaststellen, kennisdoelen stellen.
4. Welke stappen ga ik concreet zetten? Acties vaststellen, planning, begeleiding regelen, tijd inplannen, geld regelen.
5. Resultaten vasthouden Resultaten geregeld bespreken en nieuwe doelen stellen.
