zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
weblog
 

Alle neuzen dezelfde kant op? Gewoon dom!

Door: Ben Kuiken,   19-03-2015,   14:32 uur
 

Managers houden ervan om alle neuzen dezelfde kant op te hebben staan. Maar eigenlijk is het gewoon dom.


‘Er moet toch iemand zijn die de richting aangeeft?,’ zo hoor ik managers vaak zeggen als ik vertel over De laatste manager. ‘Anders schiet iedereen alle kanten op.’ In het managementjargon heet dit alignment: alles en iedereen gericht op het doel van de organisatie. Alle neuzen dezelfde kant op!
 
Vergissing
Dat klinkt mooi, maar eigenlijk is het gewoon dom. Want als alle neuzen dezelfde kant opstaan, ziet niemand wat je achter je gebeurt. Of links en rechts van je. En wat doe je als de richting die de manager heeft gekozen, de verkeerde blijkt te zijn? Als de manager zich vergist heeft? Probeer het steven van de organisatie dan maar eens te wenden.
 
Bovendien: heeft een organisatie wel een doel? Is het niet veel meer een middel om een bepaalde bedoeling na te streven? Die bedoeling gaat dan niet over zoveel mogelijk winst te maken of zorgen dat de organisaties te laten groeien (want ook dat zijn slechts middelen tot een hoger doel), maar om bijvoorbeeld goede zorg, goed onderwijs of een goed product met een goede service. Dat is echter niet iets dat je ooit bereikt, maar waar je continue aan moet blijven werken.
 
Focus
De beste voorbeelden van nieuw organiseren zijn helemaal niet mooi opgelijnd richting één doel, maar schieten juist alle kanten op. Neem het Amerikaanse technologiebedrijf W.L. Gore. Bekend inderdaad van de Gore-tex, maar ook producent van medische hulpmiddelen, kabels en zelfs gitaarsnaren. Iedereen met een goed idee mag dit pitchen en bij voldoende medestanders ook uitvoeren. Gelukkig maar dat er geen manager was die zei: ‘Ja, maar dat doen we niet. We moeten wel focus aanbrengen, anders schiet iedereen alle kanten op.’
 
Als je de organisatie op die manier inricht, lijkt het van buiten alsof de organisatie één grote chaos is, maar juist daardoor past zij zich moeiteloos aan de veranderende omgeving aan. Veel beter dan wanneer een manager naar buiten kijkt en roept: ‘Jongens, alle neuzen nu naar links!’

 
 Doorsturen    Reageer

 
 
 
Over de auteur:
Ben Kuiken is filosoof, journalist en schrijver van managementboeken. In maart verschijnt zijn nieuwe boek, De Zinmakers, waarin hij het thema complexiteit onderzoekt en de vraagt stelt hoe we daarmee om kunnen gaan. Meer informatie vindt u op benkuiken.nl
 

Laatste weblogs

  Ga vandaag met complimenten aan de slag!
  Dat is logisch
  Vijf veelgehoorde misvattingen over zelfsturing
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

 

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
 
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
Data Recovery Nederland haalt voor klant 115 bitcoins terug
reacties
Vakantieganger hamstert voor autoreis  (1) 
Vier dingen die managers moeten kunnen (1) 
Consument wil geen auto meer bezitten (1) 
Dat is logisch (1) 
Wat betekent een kostbare fout voor mijn positie? (1) 
Smart Industry, revolutie of evolutie? (2) 
Kunstmatige Intelligentie: 2,5 miljoen banen op de tocht (1) 
beurs
Stijgers Dalers
Doc data 1.78  87.4 %
Altice 10.44  10.5 %
Value8 5.44  5 %
TNT express 8.45  -9.5 %
Groothandels 49.3  -3.3 %
Brill kon 34.6  -1.7 %
Beursupdate: AEX op Wall Street
Wall Street overwegend in het groen
Consumentenkrediet VS groeit harder
meer beurs
top10
Leidinggevende scoort onvoldoende voor begrip ex-kankerpatiënten
Lagere lening door leaseauto, abonnementen en studieschuld
Niet langer veilig achter de firewall
Minder kans op armoede met gewone baan
Leaserijder wil data delen voor onderhoud, minder files en verkeersveiligheid
Millennials geven topmanagement nieuwe betekenis
Slechts twee op de vijf bedrijven beveiligen cloudgegevens met encryptie
Business interruption en cyber-incidenten grootste risico’s voor bedrijven
Beveiligingsprofessionals verliezen 40 uur per maand door inefficiënte systemen
Haastige spoed is goed - omslag naar nieuwe economie in 2025
meer top 10
vacatures
meer vacatures