zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
weblog
 

Alle neuzen dezelfde kant op? Gewoon dom!

Door: Ben Kuiken,   19-03-2015,   14:32 uur
 

Managers houden ervan om alle neuzen dezelfde kant op te hebben staan. Maar eigenlijk is het gewoon dom.


‘Er moet toch iemand zijn die de richting aangeeft?,’ zo hoor ik managers vaak zeggen als ik vertel over De laatste manager. ‘Anders schiet iedereen alle kanten op.’ In het managementjargon heet dit alignment: alles en iedereen gericht op het doel van de organisatie. Alle neuzen dezelfde kant op!


 
Vergissing
Dat klinkt mooi, maar eigenlijk is het gewoon dom. Want als alle neuzen dezelfde kant opstaan, ziet niemand wat je achter je gebeurt. Of links en rechts van je. En wat doe je als de richting die de manager heeft gekozen, de verkeerde blijkt te zijn? Als de manager zich vergist heeft? Probeer het steven van de organisatie dan maar eens te wenden.
 
Bovendien: heeft een organisatie wel een doel? Is het niet veel meer een middel om een bepaalde bedoeling na te streven? Die bedoeling gaat dan niet over zoveel mogelijk winst te maken of zorgen dat de organisaties te laten groeien (want ook dat zijn slechts middelen tot een hoger doel), maar om bijvoorbeeld goede zorg, goed onderwijs of een goed product met een goede service. Dat is echter niet iets dat je ooit bereikt, maar waar je continue aan moet blijven werken.
 
Focus
De beste voorbeelden van nieuw organiseren zijn helemaal niet mooi opgelijnd richting één doel, maar schieten juist alle kanten op. Neem het Amerikaanse technologiebedrijf W.L. Gore. Bekend inderdaad van de Gore-tex, maar ook producent van medische hulpmiddelen, kabels en zelfs gitaarsnaren. Iedereen met een goed idee mag dit pitchen en bij voldoende medestanders ook uitvoeren. Gelukkig maar dat er geen manager was die zei: ‘Ja, maar dat doen we niet. We moeten wel focus aanbrengen, anders schiet iedereen alle kanten op.’
 
Als je de organisatie op die manier inricht, lijkt het van buiten alsof de organisatie één grote chaos is, maar juist daardoor past zij zich moeiteloos aan de veranderende omgeving aan. Veel beter dan wanneer een manager naar buiten kijkt en roept: ‘Jongens, alle neuzen nu naar links!’

 
 Doorsturen    Reageer

 
 
 
Over de auteur:
Ben Kuiken is filosoof, journalist en schrijver van managementboeken. In maart verschijnt zijn nieuwe boek, De Zinmakers, waarin hij het thema complexiteit onderzoekt en de vraagt stelt hoe we daarmee om kunnen gaan. Meer informatie vindt u op benkuiken.nl
 

Laatste weblogs

  Hoe ontdek je nr. 1 talent en zet je talentmanagement goed op de kaart?
  Wat is de beste manier om nieuwe klanten te werven?
  Hoe ga je als zelfsturend team met conflicten om?
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

 

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
 
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
reacties
Zzp’er, denk na over de risico’s die u loopt (2) 
Twee derde Nederlanders vreest voor oudedagvoorziening (1) 
Nederlander worstelt met financiële administratie (1) 
Nederlander beschikt niet over digitale vaardigheden voor de toekomst (1) 
Nederlander heeft geen vertrouwen in verandervermogen organisatie  (7) 
Zes tips voor een goede elevator pitch (1) 
'Smartphoneverbod is overcompensatie' (3) 
top10
Nederlander heeft geen vertrouwen in verandervermogen organisatie
Nederlander beschikt niet over digitale vaardigheden voor de toekomst
Zo verkleint u de afhankelijkheid van Office 365
Bedrijven worstelen met balans tussen digitale innovatie en security
Solliciteren? Vertel uw persoonlijke verhaal
Nederlander worstelt met financiële administratie
27 procent huishoudens belegt, ondanks lage rente
Mobiliteit goed voor werkgever en werknemer
Bedrijfsleven onder druk door politieke risico’s en politiek geweld
Zes tips om de klant van de toekomst te binden
meer top 10
vacatures
meer vacatures