zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
weblog
 

Alle neuzen dezelfde kant op? Gewoon dom!

Door: Ben Kuiken,   19-03-2015,   14:32 uur
 

Managers houden ervan om alle neuzen dezelfde kant op te hebben staan. Maar eigenlijk is het gewoon dom.


‘Er moet toch iemand zijn die de richting aangeeft?,’ zo hoor ik managers vaak zeggen als ik vertel over De laatste manager. ‘Anders schiet iedereen alle kanten op.’ In het managementjargon heet dit alignment: alles en iedereen gericht op het doel van de organisatie. Alle neuzen dezelfde kant op!
 
Vergissing
Dat klinkt mooi, maar eigenlijk is het gewoon dom. Want als alle neuzen dezelfde kant opstaan, ziet niemand wat je achter je gebeurt. Of links en rechts van je. En wat doe je als de richting die de manager heeft gekozen, de verkeerde blijkt te zijn? Als de manager zich vergist heeft? Probeer het steven van de organisatie dan maar eens te wenden.
 
Bovendien: heeft een organisatie wel een doel? Is het niet veel meer een middel om een bepaalde bedoeling na te streven? Die bedoeling gaat dan niet over zoveel mogelijk winst te maken of zorgen dat de organisaties te laten groeien (want ook dat zijn slechts middelen tot een hoger doel), maar om bijvoorbeeld goede zorg, goed onderwijs of een goed product met een goede service. Dat is echter niet iets dat je ooit bereikt, maar waar je continue aan moet blijven werken.
 
Focus
De beste voorbeelden van nieuw organiseren zijn helemaal niet mooi opgelijnd richting één doel, maar schieten juist alle kanten op. Neem het Amerikaanse technologiebedrijf W.L. Gore. Bekend inderdaad van de Gore-tex, maar ook producent van medische hulpmiddelen, kabels en zelfs gitaarsnaren. Iedereen met een goed idee mag dit pitchen en bij voldoende medestanders ook uitvoeren. Gelukkig maar dat er geen manager was die zei: ‘Ja, maar dat doen we niet. We moeten wel focus aanbrengen, anders schiet iedereen alle kanten op.’
 
Als je de organisatie op die manier inricht, lijkt het van buiten alsof de organisatie één grote chaos is, maar juist daardoor past zij zich moeiteloos aan de veranderende omgeving aan. Veel beter dan wanneer een manager naar buiten kijkt en roept: ‘Jongens, alle neuzen nu naar links!’

 
 Doorsturen    Reageer

 
 
 
Over de auteur:
Ben Kuiken is filosoof, journalist en schrijver van managementboeken. In zijn laatste boek, Eerste Hulp bij Nieuw Organiseren, biedt hij praktische tips en tools om met nieuw of anders organiseren aan de slag te gaan. Andere titels van zijn hand zijn De PRET-factorFuck de regels en De laatste manager.
Daarnaast is Ben initiatiefnemer en aanjager van nieuworganiseren.nu, een platform over nieuwe vormen van organiseren. Meer informatie vindt u op benkuiken.nl
 

Laatste weblogs

  Waarom werkstress niet tot burn-out leidt
  Projectmanagement is ook bier en bitterballen!
  Hoe bespeelt u koppige klanten?
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

 

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
 
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
Bescherm uw data - infographic over informatiebeveiliging
reacties
Ambitie beschikbaarheid breedbandig internet komt met huidig beleid in gevaar (1) 
70 procent werkgevers ontvangt CV’s met leugens (4) 
Online gokken mogelijk toegestaan (1) 
Werkgevers onderschatten risico’s van geldgebrek bij personeel (3) 
Student wil niet lenen (1) 
42 procent werknemers wil verbod op bereikbaarheid buiten werktijd (2) 
Bijna alle Nederlanders ervaren werkstress (5) 
beurs
Stijgers Dalers
Yatra 5.4  6.3 %
Altice 8.52  5.2 %
Advanced met 39.43  4.4 %
TNT express 8.45  -9.5 %
Doc data 0.45  -4.3 %
Brill kon 34.51  -2.8 %
Positieve onderzoeksresultaten Galapagos met cystic fibrosis
D'Ieteren in onderhandeling met Amerikanen over Belron
Einde cijferseizoen betekent blik op macrodata
meer beurs
top10
Waarom werkstress niet tot burn-out leidt
Hoe u medewerkers stimuleert regie over ontwikkeling te nemen
Managers hebben weinig benul van werkstress onder werknemers
#MeToo: Gevolgen nog veel ernstiger bij intimidatie
Tanja Roeleveld verkozen tot ‘MVO-manager van het jaar’ 2017
Zeven trends die zakelijke IT-omgevingen een boost zullen geven
2018 wordt het jaar van hivenets, swarmbots en polymorfe malware
Mannelijke mantelzorgers vaker ondersteund dan vrouwelijke
Bedrijven behalen niet meer omzet met digitalisering
Vrouwelijke 35-plussers verdienen nog steeds minder dan mannen
meer top 10
vacatures
meer vacatures