3 september 2012 -
Het middenmanagement krijgt gewoonlijk behoorlijk wat kritiek te verduren. Een nieuw onderzoek van Stanfordeconoom en voormalig Bushadviseur Edward Lazear toont echter aan dat managers hun slechte reputatie niet helemaal verdienen. Ze hebben namelijk een belangrijke rol als leraar en/of motivator en de prestaties van mensen hangen in grote mate af van hun manager. Dat schrijft Express.be.
Lazear en zijn collega’s analyseerden de prestaties van 23.878 werknemers die geleid werden door 1.940 bazen. De teams deden repetitief werk en kregen ruwweg elke vier maanden een nieuwe baas toegewezen. Hieruit kwam naar voren dat bepaalde leidinggevenden consistent betere resultaten boeken dan anderen.
Motiverende leraar
Deze goede managers onderscheiden zich volgens Lazear en co op twee manieren: door hun team te motiveren en door als leraar te fungeren. De onderzoekers concluderen dat die tweede rol goed is voor tweederde van het ‘productiviteitseffect’. Het geheim van een goede baas is dus vooral mentoring.
Salaris
De paper bevat nog een ander interessante, doch speculatieve conclusie. Volgens de onderzoekers is de gemiddelde manager immers 1,75 waardevoller in termen van productiviteit dan de gemiddelde werknemer, wat ongeveer overeenkomt met het verschil in salaris.
Bron:Express.be
