19 augustus 2010 - Het lukraak combineren van innovatiestrategieën kan funest uitpakken voor een onderneming. Dit stellen Frank Rothaermel en Andrew Hess van respectievelijk het Georgia Institute of Technology en de universiteit van Virginia. Beide wetenschappers onderscheiden vier innovatiestrategieën met elk hun voor- en nadelen: het aantrekken en vasthouden van hoogwaardig menselijk kapitaal; interne R&D uitgaven; het aangaan van strategische allianties en het maken van acquisities.
19 augustus 2010 - Bedrijven zullen hun mondiale strategie en organisatie veel flexibeler moeten benaderen om in te spelen op de als gevolg van de crisis zo sterk veranderde marktvraag. Bedrijven zullen de komende jaren rekening moeten houden met zaken als zwakke mondiale groei, overcapaciteit, aanhoudende hoge werkloosheid, volatiele financiële markten, duurder kapitaal, een grotere rol voor overheden, hogere lasten door regelgeving en belasting.
18 augustus 2010 - Standaard bedrijfsrapportage (SBR) is een goed instrument om de omvang en de diversiteit aan rapportageverplichtingen beter beheersbaar te maken voor organisaties. Met SBR wordt het aantal rapportagevragende partijen weliswaar niet kleiner, het wordt wel mogelijk om de diversiteit in de eisen te verminderen en het elektronisch uitwisselen van financiële rapportages te faciliteren.
18 augustus 2010 - Organisaties zijn beter in control door toepassing van de methodiek `requirements excellence`. Voor het beheren van requirements moet echter aan een reeks randvoorwaarden voldaan worden. Een requirement is een uitdrukking van een eis of behoefte van een stakeholder van de organisatie op strategisch, tactisch of operationeel niveau om product-, proces-, organisatie-, en systeemveranderingen mogelijk te maken.
18 augustus 2010 - Hoewel het `one-tier board`, het eenlaagse bestuursmodel, fors terrein wint in Nederland, is het onverstandig om het gangbare tweelaagse stelsel zonder meer overboord te zetten. De komst van de one-tier board wordt sterk gestimuleerd door de internationalisering van het aandeelhoudersbestand, het bestuur en het toezicht en de toenemende behoefte aan gelijktijdige informatieverschaffing.
18 augustus 2010 - Online coaching is snel, goedkoop en effectief. Althans, dat vindt Mirjam Windrich, coach en loopbaanbegeleider. Volgens Windrich is juist het niet hebben van persoonlijk contact met de coach of begeleider een van de succesfactoren van het online coaching.
18 augustus 2010 - Er zijn verschillende stappen die een bedrijf moet nemen wil het via private equity vreemd vermogen aantrekken. een gedegen voorbereiding is immers strikt noodzakelijk en niet elk bedrijf komt in aanmerking.
18 augustus 2010 - De stresstest die diverse Europese banken hebben ondergaan is niet voldoende om het vertrouwen terug te winnen. De banken die de test hebben doorstaan, profiteren hoogstens van een kleine `boost` van het zelfvertrouwen.
18 augustus 2010 - De nieuwe leerstoel voor Controlling aan de Open Universiteit Nederland doet structureel onderzoek naar de nieuwe rollen en competenties van controllers. Zo heeft de crisis bijvoorbeeld aangetoond dat onduidelijk is hoe controllers moeten omgaan met onzekerheden tijdens een crisis.
18 augustus 2010 - Een teamleider kan het bijna nooit goed doen, want hij moet met zoveel tegengestelde belangen rekening houden. De ene werknemer vindt de baas al snel een bemoeial, terwijl de andere juist behoefte heeft aan meer sturing.
18 augustus 2010 - Door het meten van de Customer Lifetime Value (CLV) kunnen ondernemingen hun klantenbestand beter segmenteren en actiever werken aan hun meest winstgevende klanten. CLV wordt gedefinieerd als de som van de geaccumuleerde cashflows, verdisconteerd met de gemiddelde kostprijs van kapitaal, van een klant gedurende zijn of haar gehele levensduur bij een onderneming.
18 augustus 2010 - Organisaties kunnen niet altijd veranderingen tot stand brengen, omdat er binnen de organisaties constanten zijn. Bij deze constanten kan gedacht worden aan de irrationaliteit in het gedrag van medewerkers, de tijd die nodig is voor verandering en de capaciteiten van medewerkers zelf. Deze constanten vormen ook vaak de basis voor een organisatie.
18 augustus 2010 - Het binden en boeien van personeel wint weer aan belang bij bedrijven. Dat zegt Marco Broeknellis, Directeur Sales en Specialties bij Unique. Hoewel bedrijven nu weinig problemen kennen met het invullen van het aantal vacatures of het op orde houden van het personeelsbestand, moeten zij zich nu wel al klaarmaken voor een verandering op de arbeidsmarkt.
18 augustus 2010 - Er zijn verschillende methoden die kunnen leiden tot het verbeteren van de efficiëntie van testprocessen voor software. Met name modelgebaseerd testen lijkt terrein te winnen op het traditionele testen van software.
