13 mei 2009 - Hoewel in de regel geldt dat interne samenwerking goed is voor een onderneming, kan het ook een sterk boemerangeffect hebben en zelfs leiden tot vernietiging van waarde in plaats van de creatie ervan. Dit stelt Morten Hansen, professor aan de Berkeley-universiteit van California en INSEAD te Fontainebleau en auteur van `Collaboration: how leaders avoid the traps, create unity, and reap big results`.
