18 maart 2009 - Er zijn gegronde redenen waarom een chief information officer (cio) niet op de stoel van de chief executive officer (ceo) moet gaan zitten. Dit stelt Joep Bolweg, hoogleraar HRM aan de VU Management Consultant Opleiding. Steeds meer organisaties denken als gevolg van het toenemende belang van IT dat een cio automatisch een goede ceo is. Dit klopt echter niet, zo meent Bolweg.
