zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
vaknieuws
 

Guerrillaprojectmanagement heeft geen integrale focus

20 oktober 2011 - Het probleem met projectmanagement is dat de processen vaak asynchroon verlopen. Als een integrale oplevering van het project het doel is, dan is de snelheid afhankelijk van de langzaamste deelnemer. Via guerrillaprojectmanagement worden kleine, zelfstandige projectteams aangewezen die elk beperkte maar volledig functionerende beheersprocessen moeten opleveren.
Bron: Profnews
 
 Doorsturen   Reageer
 

 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10